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錢守仁和蔡文靜兩人朝分公司辦公樓走去。
蔡文靜道：“那我過會就買入了，您說，買多錢的？”
錢守仁道：“唉，買入，這是世上最簡單的事，手指頭動一動！前提是，您的賬戶裡得有錢！”
蔡文靜道：“賬戶裡現在就有錢啊，您什麼意思？不明白。”
錢守仁道：“三江公司也想買入，但行嗎？”
蔡文靜道：“我明白了。您說的意思是，沒有十足的把握，就不冒失買入，手裡持有股票，不如手裡持有現金好。最簡單事，就是買入！最難的事，也是買入！”
錢守仁覺得蔡文靜真是一個晶瑩剔透的可人兒，很多時候，單憑一個眼神，她就明白了，無需過多的語言。遇到這樣不可多得的夥伴，人生何其榮幸！
錢守仁其實不存在“買進還是不買進”之類模稜兩可的疑慮，他只是要再確認一下，自己對蘇寧電器的計算，是正確的。
他不願意重蹈“三江公司”的覆轍，雖然有《保密協議》的約束，但是如果這個資金被套牢，給常莉莉他們解釋起來，比給大個和蔡文靜解釋，要困難很多。說不定，還會讓他們蔡家再次面臨更大的困境，他不敢掉以輕心，有絲毫地馬虎。
晚上，他再次拿起筆，蘇寧電器的股票價格，預期淨利潤進行了計算，他甚至計算了2005年：
如果能保持10天開一個新店的速度，全年再開36家店，那麼蘇寧擁有連鎖店115家，以2003年的單店淨利潤為基數，0.023*115=2.6億。
這就是說，蘇寧電器在上市即翻倍的情況下，按照目前的價格計算，市盈率將會下降到3.5倍。
他有點恍惚，不敢相信自己的眼睛，是不是算錯了！
康主任告誡自己：反過來想，一定要反過來想一想。
他想的腦子都快炸了！
當他獨自將蘇寧電器整個的運營邏輯又分析了一番後，認定這是一個千載難逢的好機會。終於，他下定了決心，撥通了蔡文靜的電話，道：“明天9點15分，在開盤前，直接掛36.2元，買入33手，全倉蘇寧電器。”
蔡文靜道：“好的！您辛苦了！”
她做事永遠都是這麼幹脆，從來不拖泥帶水，優柔寡斷！
2004年8月17日，蔡文靜在“蔡家家庭聯合投資體”會議記錄本上鄭重記錄：
股票：蘇寧電器，程式碼：002024
買入價格
