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沒有接觸，忘光了。好在工地上有權樂心，機關物資那邊有崔穎，辦公室來的那個小夥子也不錯，挺機靈的，他在辦公室還見到了一個女的，聽說是做宣傳的，也好......幹工作，人手要多，隨著分公司業務的擴張，招兵買馬是對的......
大個迎來了事業上的春天，青海工程的專案，也是專案經理有點柔弱。分公司領導班子決定讓大個過去擔任生產副經理，主抓施工隊伍和工期。聽權樂心說，是緊急，立刻，從定西工地趕回長源，馬上就坐了飛機，趕往了青海.....
錢守仁又遇到了一件難事，業主打來電話，說大山裡面，紅果園變電站的一個房子，漏水了，需要修繕。以前的話，他會過去檢視工作量，商量停電時間，協調好工期，然後安排工人，但是現在，他沒有這個時間和精力.......
領導班子都在工地耗著，聽說，定西工地二個多月，雨沒停，工期緊迫導致公司總經理都蒞臨現場督戰......青海工程也一樣，明顯，他們都已經焦頭爛額。這個事歸分公司工程部管，他的這個兼職崗位，還在；雖然杜啟樂被免職之後，回來在工程部坐班，接手了他以前給公司的質量安全報表和開會、上傳下達等工作......
但是現在業主找到他，他感覺自己沒有權力把這個售後工作安排給杜啟樂，也不能再推脫給別人，沒人能彙報，他就得擔當.....
無非是自己去不了，他直接找來了給高新工程剛做完地下室地板防水的老董。掙錢誰不願意，老董有車，答應會及時過去，檢視現場後，給他報個價.......
錢守仁用了兩個月的小靈通，這個玩意兒說是省錢，但訊號太差，更浪費精力，只好捨棄，他心疼自己購買小靈通的600元，想著以後吧，日子還是要過簡單一些，別總是一些亂七八糟的東西，都是智商稅.....
高新工程三個大坑，8月底出零米，是不可能的。到了國慶節，勉勉強強地，鋼管架子才冒出來......
工程基本順利了，錢守仁有了一些更多的時間學習。知行回到了家裡，外婆和姨媽，還有一個小弟弟，添丁添旺，家裡還是要人多一些才好......
蘇寧電器繼續高速增長著，崔穎10月12日打電話告訴他，蘇寧公司 2005 年度中期資本公積金轉增股本方案為：以 2005 年 6 月 30 日公司 總股本 186,320,000 股為基數，以資本公積金轉增股本，向全體股東每 10 股轉
