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現在都在跑步入場，聽說牛市是資金堆積起來的，那就再等等看！
過完春節，分公司招聘的農民合同工近200人，全部到位。為加強管理，領導班子決定對新進人員進行軍事化拓展訓練4天，錢守仁被任命為隊長，帶隊分乘4輛大巴車，趕往訓練基地.....
而後，又進行了3天的進場入職培訓和三級安全教育，他作為隊長，自然是忙前忙後，一日三餐、住宿、課程表、聘請講師.....他自己又作為一名講師，主講企業文化這部分內容.....自然，精心準備的演講稿件，獲得了下面就坐的班子成員和學員們的陣陣熱烈掌聲....
培訓結束後，孫立科過來，帶走了分給高新專案的一部分工人；
錢守仁把剩下的學員們送上火車，奔赴兩個專案的時候，錢守仁也登上了火車趕往京都.......
終於接到通知，領導的一建證書要列印了，各單位拿上介紹信和近期照片兩張......
這次，他在京都呆了一個星期，做了一回好漢，和前來領證的其他公司的同行，去了長城，逛了故宮......陽光明媚，春風和煦......哈哈.....
想起自己半年前在京都的囧樣，錢守仁感慨萬千........又覺得人間值了！
蘇寧於3月10日，釋出了2006年年度報告，對於這個報告，錢守仁有三個想法：
一、報告期內，新開連鎖店 136 家， 置換連鎖店 9 家；截止報告期末，公司已在全國 90 個地級以上城市，開設 351 家連鎖店。這個數字略低於他的預期，他以前是預計了348家，沒錯，但是他期望再多一點；
二、報告期內，公司實現主營業務收入 249億元，比上年同期增長 56.42%，與店面數量增長比率基本持平；實現淨利潤 7.2億 元，比上年同期增長 105.43%；
淨利潤的數字比自己預期的高，單店的淨利潤依然是200萬，保持的很好；
三、以2006 年 12 月 31 日公司總股本 720,752,000 股為基數，以資本公積金轉增股本，向全體股東每 10 股轉增 10 股，轉增後公司總股本 7.2億股增加至 14.4 億股。
這個簡直要逆天，不知道蘇寧到底要幹嘛？
但明顯的，轉增後要除權，這樣，每股價格就會由現在的70元，降低到35元。這樣，大部分對價格恐高的，
