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，感嘆這人間的奢華.....
會議上領導鏗鏘有力的話語，描繪了分公司未來發展的藍圖，讓全體員工精神振奮，士氣高漲......
公司辦公室專門派人，要了一份分公司的工作會報告，說是總經理要翻閱......
高新工程在春節後，調配了一個材料員叫周瑞，據說又是XXX的關係。但實際上，應該是領導的親戚，因為他在領導家裡見過這個人.....
孫立科不停叫他來專案，說那個周瑞不得勁......錢守仁也不想呆在機關，所以總是出現在工地上........
終於在元宵節過了的第二天2月13日，領導發怒了，給他打電話道：“叫你不要去工地了，咋了？我現在說話不管用了.....”
錢守仁只好悻悻地回到機關，繼續夾著尾巴做人！
定西工程和青海工程接近尾聲，高新工程標準層無需過多的操心，辦公室和工程部都新添的成員，錢守仁似乎過的輕鬆了一些，他有更多的時間來學習和關注股票了.....
下午上班，領導不在，他和慕容書記聊了一會。回到物資部，崔穎連忙告訴他，2月11日，蘇寧電器又發了一個澄清公告：
2006年2月10日，有媒體刊登了有關公司相關資訊的文章，文中就公司近期組織架構調整進行了報道，並提及"蘇寧2006年的目標是新開300家店和完成600億元的銷售目標"。公司就上述報道鄭重宣告如下：
1、為進一步加強企業管理能力，近期公司對內部組織架構進行了整合。
2、截至2005年12月31日，公司在全國範圍內已進入61個地級以上城市，擁有224家連鎖店面，比2004年底新增140家連鎖店。
3、2006年，公司將本著適應內部經營管理能力、適應市場需求的原則，合理推進公司連鎖發展和經營業績的拓展，在2005年的基礎上實現公司規模與效益的穩步提升。公司並未制定及公開披露"新開300家店和完成600億元的銷售目標"的計劃目標。
崔穎道：“主任，你太牛了！以前就說，蘇寧要開700家店，當時我還半信半疑。儘管這個公告在澄清，但我覺得，是在佐證，蘇寧現在開店越來越多，生意越來越好！”
錢守仁道：“1年新開300家，相當於1天開1家，我覺得不可能。還有完成600億的銷售目標，也不可能
