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小真境開始大搞建設,簽了八個施工總承包,有大公司也有本地的小公司,李富貴指示真境集團嚴格管理質量,同時對進度也抓的很緊。
每個月都會對承包商的質量和進度進行考核,不達標就會被罰款,不過這個罰款也不是很多,不是發生重大事故的話,質量罰款上限是當月預計造價的1%,進度罰款上限也是當月預計造價的1%,一般來說建築公司很少會有被罰到上限的程度的。不過真境集團也不是光讓馬兒跑不讓馬兒吃草的,真境集團另外設了質量獎和進度獎,這個獎還是合同之外的獎勵,每個獎勵的額度都是預計造價的2%,只要達到了實現制定的要求就能拿到,而承包商只要認真做事基本上都能拿到這兩個獎。不認真做事要被罰款,認真做事有獎勵,裡外綜合下來,最終能拿到手收的錢可能會有5%左右的浮動。所以承包商們都大都會努力做事,爭取比合同多拿4%。
可別小看了4%以為不多,實際上這是一個非常大的差距,因為施工總承包到手的淨利潤也就在10%左右,這多出4%的獎金,相當於到手淨利潤增加了40%左右,可以說是非常大的了。所以這些承包商做事還是非常認真的,不過總有些人不肯走尋常路。
某忠字打頭的大型建築公司,旗下的四局第三分公司(以下簡稱四局三分),也是施工總承包之一,做事比較慢,還喜歡拿條款和法律說事。由於李富貴追求速度,大多數事情都是大幹快上,工程中很多設計不夠完善,卻也怪不得設計院,因為時間太趕了,所以施工中出現很多邊設計邊施工的事情。真境集團對所有總承包公司承諾過,這些事前不能確定的工作,將會按造價定額予以確認,要求各承包商按照指令快速安排施工,做過工程的人都知道,按照定額定價利潤還是可以的,作為施工方不會吃虧。但這四局三分能力不行,手段到不少,每次拿到這指令都先編預算,要真境集團審批完了再施工,這一來二去時間就拖延了,卻還怪不到工作人員身上,因為預算的稽核也是需要時間的,這麼大一個工程審批環節肯定少不了,要是雙方對預算有分歧,時間就更長了,從法律上說還不是四局三分的責任。林澤宇約談了對方几次,卻還是沒有改善,拖累了整個工程的進度,因此矛盾就鬧到李富貴這裡了。
李富貴諮詢了業內人士,得知四局三分一貫風格就是這樣的,做事喜歡拖拉,故意想以此獲得超額的工錢,工期也經常因此被拖延,責任還不在他們身上,是有名的老油子公司。
因此李富貴下定決心要把他們踢出去,