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,感嘆這人間的奢華.....
會議上領導鏗鏘有力的話語,描繪了分公司未來發展的藍圖,讓全體員工精神振奮,士氣高漲......
公司辦公室專門派人,要了一份分公司的工作會報告,說是總經理要翻閱......
高新工程在春節後,調配了一個材料員叫周瑞,據說又是XXX的關係。但實際上,應該是領導的親戚,因為他在領導家裡見過這個人.....
孫立科不停叫他來專案,說那個周瑞不得勁......錢守仁也不想呆在機關,所以總是出現在工地上........
終於在元宵節過了的第二天2月13日,領導發怒了,給他打電話道:“叫你不要去工地了,咋了?我現在說話不管用了.....”
錢守仁只好悻悻地回到機關,繼續夾著尾巴做人!
定西工程和青海工程接近尾聲,高新工程標準層無需過多的操心,辦公室和工程部都新添的成員,錢守仁似乎過的輕鬆了一些,他有更多的時間來學習和關注股票了.....
下午上班,領導不在,他和慕容書記聊了一會。回到物資部,崔穎連忙告訴他,2月11日,蘇寧電器又發了一個澄清公告:
2006年2月10日,有媒體刊登了有關公司相關資訊的文章,文中就公司近期組織架構調整進行了報道,並提及"蘇寧2006年的目標是新開300家店和完成600億元的銷售目標"。公司就上述報道鄭重宣告如下:
1、為進一步加強企業管理能力,近期公司對內部組織架構進行了整合。
2、截至2005年12月31日,公司在全國範圍內已進入61個地級以上城市,擁有224家連鎖店面,比2004年底新增140家連鎖店。
3、2006年,公司將本著適應內部經營管理能力、適應市場需求的原則,合理推進公司連鎖發展和經營業績的拓展,在2005年的基礎上實現公司規模與效益的穩步提升。公司並未制定及公開披露"新開300家店和完成600億元的銷售目標"的計劃目標。
崔穎道:“主任,你太牛了!以前就說,蘇寧要開700家店,當時我還半信半疑。儘管這個公告在澄清,但我覺得,是在佐證,蘇寧現在開店越來越多,生意越來越好!”
錢守仁道:“1年新開300家,相當於1天開1家,我覺得不可能。還有完成600億的銷售目標,也不可能