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就能找到人來幹活，但那些高階人才，確實很少。
「那你要怎麼招募？」舅舅再問。
「去學校，去社會，兩頭招募。」方洪道。
「你能有這個意識不錯，但這些並不是最好的人才，我告訴你，學校的人才終究是沒經驗的，如果你想要有經驗的，就去各大企業挖，國外挖，國內也挖，這是最快捷的方式。」舅舅告訴他。
他也是沒辦法，為了外甥女以後不成為負債者，只能給這人支招。
「一直有在做，但是很難，這種人各公司都在招募，想要他們心甘情願的來工作，要有足夠的吸引力才行，且也很難留住人，你挖人家，人家也能挖你。」方洪也懂點那些高階人才心理。
但怎麼下手，怎麼產生吸引力這是個難題，嫦娥科技的工資水平，並不比那些大廠高，吸引力也有限。
所以這是他挺苦惱的地方，縱然有超前眼光，沒好的人才給你幹活也是白搭。
那些程式設計師並不能起到決定性作用。
真正起到作用的是頂層規劃，引領方向；中層協調資源，實現目標；底層好好碼程式碼。
所以別看嫦娥科技人多，都是碼農，中層高階人才是很少的。
「有幾種方法，一是期權池，你可以放一億股的期權股，就放給那些中層管理者以及那些技術人員，還有一定貢獻的人，三年五年公司發展起來後，你可以以一定價格收回，相當於送給他們的錢。」
舅舅繼續道：「這種期權股對你決策產生不了任何影響，還能給員工一種自己是這家公司主人的感覺，這是以利益繫結員工的方式，也是一種吸引力。」
方洪聽的愣愣的，這操作他知道，但一直不知道細節。
「如果你要上市的話，這種期權可以當成股票賣出去，但要達到一定年限才能自動轉換為股票，當然期權肯定要比股票優惠，比如股票是2塊錢，期權你可以1塊錢賣給你的員工，股票漲了之後，期權你可以隨著漲，這也是一種融資方式。」
舅舅教他道：「你也可以讓期權員工把期權股在某個時間點賣給公司，或者出一定的錢轉換成公司上市後的股票，這個價格是預定好的，比如你股價是10塊，你讓他們出5塊，在到市場上賣出，這樣他們可以賺錢，公司就不用掏錢。」????也就是說他可以設定1億股期權池，只指定某部分員工來買，1塊錢賣給他們，就可以融資到一億。
以後公司賺錢，或者上市了，期權價格也可以隨之上
