同塵室主人提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
，把開發的工程建設任務更多給到我們來做，這樣管理費可以收高一點。”
隨後薛經理憋了乾癟癟的幾句話，說道：“劉總，我們建築公司是集團開發業務的配套子公司，一直就是做點集團的開發建設業務。我們的工作就是按照集團的指令，不折不扣完成好。還是請你指示吧！”
小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
劉積仁看看三位建築公司經理層，都是庸官，心裡壓根瞧不上。坐在這個崗位上，每日就是做一天和尚撞一天鐘，吃吃喝喝，自得其樂，對自己所處的平臺和行業沒有一點觀察和思考。只得自己開始講話。陸自明趕緊豎起耳朵聆聽他的改革思路，一邊筆刷刷不停地寫著。劉積仁講話的核心意思是，集團過去對建築板塊業務的重視程度不夠，一直以來都是把他當成一塊可有可無的附屬產業，沒有很好地經營起來。建築公司發展了幾年，到現在還是個房屋建築三級暫定級資質，資質等級低，沒有專業的經營和技術管理團隊。無非集團劃轉一點自己的開發業務，透過建築公司掛靠，收取幾個點的管理費，養幾個職工，沒有把這塊產業很好地做起來。他提出，今後建築公司首先要把握行業發展環境，找準自身的定位，在市場上處在什麼位置？再確定自己發展的戰略目標，透過多少時間達到怎樣的位置，實現怎樣的管理目標。就是說，要做一個發展的中長期規劃，按步實施，穩步達到目標。同時，集團要專題研究這個板塊的發展問題。
陸自明一邊認真做著記錄，一邊腦子裡做著思考，對劉積仁的思考和眼界深為佩服。這才是一個企業和團隊領導者應該具備的眼光和素質，永遠在思考遠方。他想起教員說過的一句話“有了學問，好比站在山上，可以看見很多很遠的東西；沒有學問，好比在暗溝裡走路，摸索不著，那會苦煞人。”與劉積仁相比，薛炳堅就像是在暗溝裡走路的人。
喜歡小官僚的自我修養請大家收藏：www.xiakezw.com小官僚的自我修養
