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這只是平庸的識見。黨建工作不同於行政工作，行政工作不需要找問題，問題會找上你，你只需要給答案，解決問題；而黨建工作首要的是要尋找問題，找準問題再從思想上、組織上、制度上對症下藥。這是工作思路上的顯著區別。這就要求黨務幹部，必須要主動動腦筋去找問題、尋載體，否則一年下來，虛度光陰，毫無建樹。到年終寫總結時，自己都不知道幹了些啥。這日子並不好混，黨建要想幹得好，某種意義上說，難度還在行政工作之上。行政工作看似忙忙碌碌，其實都是日常工作，處理起來也多是照例執行，看起來忙，實則不動腦筋，總結起來還一堆成績。這就是二者的難中有易，易中有難。
黨建的活動多，把黨委辦的吳帆青忙得腳不點地。從春節前就起草思想大討論活動方案，年後上來終於發文，接下去又要層層部署動員，層層督促考核。春節後，集團的黨委辦主任被借調到市建委政治部工作。本來這個事，建委政治部孫雲龍主任去年就跟鄭義平講了兩次，鄭義平沒有答應，也沒有拒絕，給他來個“拖”字訣。等劉積仁到任後，孫雲龍和劉積仁是小兄弟，乾脆繞開他直接跟劉積仁打招呼，劉積仁一口答應。年前劉積仁跟鄭義平單獨談話，就此事兩人統一了思想，年後上來就去建委政治部報到了。
劉積仁到任之初，反對力量最大的是鄭義平。畢竟明面上劉積仁擠佔了本屬於他的機會，而且後臺硬、資歷老，年紀還比他輕，幾乎是令人絕望的。但鄭義平上面也不是沒有人，他走的是市建委副主任兼規劃管理處處長葉政華的門子。葉政華為他這事爭取過幾次，但孫昭賢的人選心意堅定，斡旋幾次改變不了，只得作罷。去年七月後，鄭義平有一陣心理失落期，處處想著怎麼跟劉積仁暗暗作對，讓他出洋相，最好是摔個大馬趴。他和王榮坤兩人在集團的根基最深，大部分中層幹部都和他們有較深的淵源。因此兩人默契地配合起來，對劉積仁的決策部署陽奉陰違，聯合在背地裡鉗制他。
去年十月，葉政華找他單獨長談了一次。葉主任的一番談話把他給點醒了，在現在這種狀況下，與劉積仁對抗顯然是不明智的。葉政華說道：“你現在跟他對著幹有什麼好處？改變得了現狀嗎？阻止得了他提拔嗎？退一步說，你讓他出洋相阻止了他提拔，他留下來你能有什麼好果子吃？義平，不能這麼意氣用事啊！”鄭義平低頭不語。葉政華繼續說道：“你想想，劉積仁今年才三十五，正科都四年多了，而且孫主任把他推到市管後備幹部，他會在房產集團長期呆下去嗎？這個架勢瞎子都看得出來，
