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龍組建了專門的國際業務團隊，對目標市場進行了詳細的分析和評估。他們與當地的合作伙伴建立聯絡，共同探討合作模式和市場推廣策略。
在進入國際市場的初期，公司遭遇了文化衝突和政策障礙等問題。例如，在某個國家，公司的產品因為不符合當地的文化習俗而受到抵制；在另一個國家，公司因為對當地的稅收政策理解不深，導致了一些稅務糾紛。
霸王龍親自帶領團隊與當地的相關部門和合作夥伴進行溝通和協商，努力解決問題。同時，他也要求團隊加強對當地文化和政策的學習，提高跨文化交流和業務拓展的能力。
經過一段時間的努力，公司在國際市場上逐漸開啟了局面，贏得了一些重要的專案和客戶。但與此同時，國內市場的競爭也在不斷加劇，公司需要在保持國際市場拓展的同時，繼續鞏固和提升國內市場的地位。
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