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些地區逐漸受到青睞。陸總家族看準這一趨勢，開始投入資源開發適合不同場景的分散式能源解決方案。
然而，推廣分散式能源系統面臨著政策法規的限制和傳統能源企業的抵制。在一些地區，現行的能源政策不利於分散式能源的接入和發展，需要陸總家族積極參與政策制定的討論，爭取有利的政策環境。
同時，傳統能源企業擔心分散式能源系統會侵蝕他們的市場份額，採取各種手段進行打壓。陸總家族透過技術創新和優質的服務，逐漸贏得了客戶的信任和市場份額。
在經濟衰退的寒冬中，陸總家族始終沒有放棄對創新和品質的追求。他們堅信，只有透過不斷的技術創新和產品最佳化，才能在市場復甦時迅速崛起。
經過幾年的艱苦努力，全球經濟終於開始逐漸復甦，能源市場也出現了回暖的跡象。陸總家族憑藉在能源儲存和分散式能源系統領域的提前佈局和技術積累，迎來了新的發展機遇。
他們的儲能產品由於效能優越、價格合理，迅速佔領了市場份額，成為企業新的利潤增長點。分散式能源系統也在一些地區得到了廣泛應用，為企業贏得了良好的口碑和品牌形象。
隨著業務的復甦和增長，陸總家族開始重新審視企業的戰略佈局。他們意識到，在全球化的時代，僅僅依靠國內市場是不夠的，必須進一步拓展國際市場，實現資源的全球配置和市場的多元化。
於是，陸總家族制定了國際化戰略，積極尋求與國際能源企業的合作機會。他們參加各種國際能源展會和論壇，展示自己的技術和產品，與潛在的合作伙伴建立聯絡。
在拓展國際市場的過程中，陸總家族遇到了文化差異、法律法規不同、市場準入門檻高等諸多問題。例如，在進入一個歐洲國家的市場時，他們發現當地的能源標準和認證要求與國內截然不同，需要對產品進行重新設計和認證，這不僅增加了成本，還延長了市場進入的時間。
為了解決這些問題，陸總家族一方面加強對國際市場的調研和分析，提前瞭解目標市場的需求和特點，制定針對性的市場策略；另一方面，招聘和培養具有國際視野和跨文化溝通能力的人才，組建專業的國際化團隊。
經過不懈的努力，陸總家族成功地與幾家國際能源巨頭建立了戰略合作伙伴關係，共同開展專案合作和技術研發。他們的產品和服務逐漸進入了多個國家和地區的市場，國際業務份額不斷提升。
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