第7章 追尋什麼 (第1/4頁)
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六月金陵已入暑,
莫愁湖裡荷花盛。
勤燕呢喃六朝書,
社稷為難一堵城。
興邦在組織部和曾部長進行了一次長時間面談。整整談了六個小時,什麼都談了,自己的人生、抱負、政績、包括他的父親宗嘉恆,爺爺宗震嶽都談了一遍。
“你的爺爺是對革命有貢獻的人,他當年在窯灣的那場外科手術救下的就是我們的葉風將軍。”
興邦坐在沙發上半天沒反應過來。“我從來沒聽過我的爺爺講過這些。”
“這是葉將軍親自說的,他的回憶錄清楚的記錄了在窯灣那場戰鬥,他的警衛連與日敵華東司令部憲兵團不期而遇,雙方主官都受重傷,是大醫生黃業松和宗震嶽救了他。解放後葉將軍故地重遊,還派人尋找過故人。”
曾部長接下來的話就重了,“你對黨內民主和個人崇拜怎麼看?”
興邦一愣,他真沒想過這個問題,“我是經濟幹部,沒想過這麼複雜的問題。”
“呵呵,那你得想一想了。”部長根本不給他滑過去的機會。
“我認為在評價這個問題時要加一個前提。”
“你放開講嘛。”
“我個人意見,個人崇拜下的決策肯定是不行的,但黨內民主也不一定能保證決策的正確性,這裡面一定要加個法治健全下的決策問題。法國的法學家孟德斯鳩在《論法的精神》就講,‘一切有權力的人都容易濫用權力,這是萬古不易的一條經驗。有權力的人往往使用權力一直遇到有界線的地方才休止。’因此,不論是一個個體,還是一個群體,沒有法的約束,不能保證他們的決策不是再為自己謀利。因此我主張‘控權論’和‘憲政論’,搞依法行政和依法執政。”
“你是第一個敢這麼講的,宋老果然說的沒錯,你是一個有深厚改革實踐經驗和獨立思想的人,不人云亦云,很特別,膽子很大。”
“我是知無不言。”
“聽說你熱衷搞國有企業股份制和農村集體土地改革股份制,你對現有體制下的國有企業怎麼看?”
“我當了兩年市長,十年國企掌門,接觸過很多國有企業,我們的國有企業需要進行系統的大改革,而且以我的改革實踐看,我們實行股份制後的紅利強制上繳後,企業經濟效應非常好。”
“說問題。”
“問題很多,有些國有企業不僅效率低,而且成為某些管理層的‘分紅工具’,利益固化了。虧損了,他們