3千克提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
00-2000元，但相應的要有一個獎勵機制，如果節能降耗做的好，排名第一個，小組獎勵1000元，這樣應該更好些，有獎有罰。”
“是，我寫的處罰100是有點少了，而且還沒有想到應該獎勵。”
“鄭部長，在管理上，制度和方案都是為了做好管理工作，避免出問題，如果出現問題也有處罰手段，而且處罰和獎勵是相應的，必須同時存在。如果只處罰，沒有獎勵，那這個就不是一個好的方案，只是一個問題解決方法。”
“是呀，我還真沒想這麼多。”
“在管理上，一方面我們要用好人，讓大家開心工作，高效率工中，這樣我們公司才有利潤；別一方面要做好管理制度的建立和完善，並且應用的管理工作中，這樣制度和方案才能為管理服務，起到相應的作用，不然就如同虛設，沒有任何價值與意義。”
“是的，跟著林總學了很多了，以前我可只是領導安排做什麼自己做什麼，按部就班，沒有任何想法。”
“那個是之前，現在你手下200多人的員工，就要站到管理者的角度，去思考，去解決問題，把管理制度化，把問題解決機制化，讓管理工作有制度可執行，有方案可參考，一切問題的出現都能迎刃而解，這樣管理工作才能更輕鬆，自己也不會感覺到累。”
“是的，我還是要加強學習，好多工作我做的也不到位。”
“我送你的管理書籍看完沒有？”
“哈……哈，沒有”鄭水良有些不好意思了。
“抽時間一定要看一下，不僅要看，一些好的方法要會借用，利用一些好的辦法，這樣管理工作也會慢慢提升的。”
“好，我一定好好看完。”
“還有，就是管理人員培訓的事情，你也考慮一下，到培訓時也需要你講一些內容，就給大家講你的學習提升過程好了。”
“好的林總，我下去就著手準備一下。”
“好，還有一件事情，我晚上去廣廈參加個會議，晚上你在公司抓好管理，安排好生產工作，有事情隨時聯絡我。”
“好的”
……
到了5點，林達來到樓下，叫上李玉，一起開車去廣廈開會了。
用了一個小時的時間，林達順利到了廣廈高曼商務酒店。
這是廣廈一家5星級酒店，酒店裝修富麗堂皇，非常有氣派，人來人往，一片熱鬧的景象。
林達看到李組長陪同趙董和其他工作
