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“我負責公司全面工作，併兼生產部長，產線員工這幾天就會到位，我們回去後，各自把自己負責的工作，做一下規劃，如果有什麼問題，大家及時提出來，我抓緊進行採購完善，以確保第一次試生產圓滿成功。”
林達這兩天已經考慮好了，公司要正常執行，就必須依靠大家的力量，自己一個人的能力是有限的，必須合理的分配職務，把每個人分配到適合的位置，才能做出最大的效力，管理不僅靠制度，更重要的是要用好人，即讓他們努力工作，開心工作，也要讓他們拿到應有的薪資，那樣才會更加用心的工作。
林達這樣安排也是為了讓何於慶、蘇立志他們放心，他們介紹的人都得到了重用，雖然林達知道這些人的用意，但是為了公司良性發展，該用還是必須用的，用好了兩全齊美。
後來的事實證明，林達現在所做的是完全正確的。包括當時在場的田強，都沒有想到林達會如此安排，在田強的思想裡林達會抓住管理權，一人說了算。林達的做法最後得到了何於慶、蘇立志、田強三人的大力支援，對林達也是另眼相看了。
“鄭部長從明天開始，把公司生產工藝、生產流程、技術支援等資料規劃一下，拿出一整套資料，以保證試生產。”林達安排具體工作。
“好的，我抓緊準備。”鄭水良高興的說道。
“吳組長，明天開始，對每臺裝置進行熟悉和保養，以確保正常運轉。”
“好的，我明天再詳細查一下。”吳剛說道。
“郝組長，事裝配線流程和規範整理一下，做好了我們共同再研究一下，爭取試生產全部安裝到位。”
“好，這個我最熟悉了，很快就可以拿出來。”郝豔說道。
“鄭部長還有一件事情，這幾天時間，你把所有崗位的生產率情況做個報表，我們要體現多勞多得，最低有基本工資，最高不封頂，讓員工多勞多得。”
“不是按照原來我們廠的標準嗎？”鄭水良問道。
“不是，要按照我的要求，真正體現出多勞多得，做得越多，做得越好，就會拿到的越多。”
後來公司正常運轉後，也證明林達的做法是對的，好多在職員工都拿到了以前拿不到的工資，大家的工作積極性也越來越高，而且還有在別的工廠做工的朋友們，都想來林達的公司。
“今天我們就說到這，也不早了，大家回去早點休息，從明天開始，都按剛才安排的事情，各自盡快做好，有事隨時給我彙報溝通。”
