第139章 產值預算 (第4/4頁)
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了前期的規劃，我們才能有依據的逐步進行，如果一切進行順利就能完成目標，如果在這個過程中出現意外情況或事情，那就會直接影響到我們的預期目標。所以我們做事情要有超前的眼光和目標，不能只看當下，提前將未來可能出現的問題進行預防，預設，這樣才能做到有備無患。”
“林總，你的話讓我學習很深，你講的太好了，我就是沒有這樣的眼光，也沒有這樣的想法，以後還要向你多多學習。”
“鄭部長，你也看預算了，所有的工作都需要按照規劃去完成，裝置到廠試機沒有問題，現在你的關鍵問題就是人員招聘，人員培訓事情，你一會和郝豔，吳剛，包括4條線的組長都提前溝通一下情況。3號，4號線的工作要在不影響1號，2號線的前提下進行，首先要確保公司正常的產值利潤，這樣我們才能減少虧損的壓力，才能有利潤去彌補3號，4號線產生的虧損問題。其次要做好新員工的招聘，培訓事情，這些工作壓力都在你和秦露，李佳身上，包括吳剛。”
“好的，一會我就先給他們幾人開個小會，提前說明一下。”
“鄭部長，先喝茶。”
林達又給鄭水良倒了一杯茶水。
“鄭部長，做為一個合格的管理者，必須要有管理者的思維和意識， 要有超前的考慮，提前預想到未來可能會出現的各種問題，只有這樣，才能減少這類事情的發生，不至於影響到我們的生產工作。”
“是的，我就是這樣的，以前總是主管安排什麼就做什麼，只做好自己的工作就行，從來沒有這樣想過。”
“以後慢慢要有這樣的意識和想法，多思考管理方面的事情，培養好手下的管理人員，用好管理人員，讓大家共同努力去完成一件事情，這樣會更輕鬆，更容易。我們現在的重點工作就是為了3號，4號線的順利投產，只有一切都能按照預期規劃進行，我們經過3個月之後，就不會再有這麼大的壓力了。”
“是的，只有公司賺錢了，我們壓力也不會這麼大了。”
“好了，其他事情暫時先不說，重要的人員招聘，培訓，裝置安裝除錯，這是我們現在幾天的重點工作。”
“好的，我一會下去抓緊先給他們說一下。”
……
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