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技術十分廣泛,而攻克一項技術後,就及時把新技術投入民用產業,從而形成技術轉化為生產力和資源的有序增長模式。

對於這一點,後世有著很深刻的教訓,在新中國改革開放後的很長一段時間,國內經濟、科研、企業都發展飛快,但是大多數都是依靠所謂合資引進技術,而本土所謂的科研機構,每年都申請幾萬項的專利,但是真正用促進生產和民生的卻如鳳毛麟角。

若非21世紀中期對這種畸形的科研模式進行了徹底的大變革,中國的經濟和科技可以說始終會是在一個低層次上徘徊。

現在各工廠的管理模式都進行了一些變動,原來有經驗的小吏自然被留任,在配置上至少三到四名的高階技術工,協助進行相關業務的攻關,這其中的依然是採用了秦鎧喜愛的多組協同攻關模式。

這次大會的jg神,很快就在船政裡傳開了,工人得到了實惠,自然工作積極xg大增,而在各個攻關小組的碰頭會上,更是傳出了讓人震驚和振奮的訊息。

秦督辦親口允諾,攻關小組取得的技術上的突破和成績,都會由船政的技術評審團對技術成果進行評級,每項成果都會對攻關小組進行額外獎勵,特別重要的成果,還能獲得相關產業10年的利潤分成和技工工人評級的加分。

一時間,船政下發的各種攻關課題都成了香餑餑,工人們在業餘時間都積極參與到自己的課題研發小組集思廣益。但是……很顯然,技術攻關不是吃飯喝茶,是個人就能搞出來,這其中需要付出的不僅僅是汗水和勞動,還需要無比的堅韌和毅力,所以,這股風cháo來得快,退的也快。

哪些三天打魚的傢伙很快安心在崗位上幹活,努力練習cāo作技能,爭取早ri評上技術等級,而有心的工人,則在這波浪cháo中很快形成了一些小的組織,這些小組中的成員一般都有較長的工作經驗,對於本行當的技術相當熟悉。

ri常的加工工作對他們而言已經是非常的簡單,而秦鎧提供的這些攻關專案,能夠充分發揮他們個人的天分,去獲得豐厚的獎賞,還能獲得技術上的提高,這真是他們以往曾今想到過,卻一直未曾有過機會的,而這些人很快就形成了一個工廠或車間的核心力量。

安德魯,是幾個月前從德國派遣到馬尾船政進行技術指導的技師之一,也是施萊爾領事特別向秦鎧推薦的幾位高階技師之一,他之前是在德國著名的伏爾鏗造船廠工作的,從事的是船舶設計方面的工作,對於zhèngfu的這次派遣行為,他是非

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