第六章價格變動的影響 (第8/26頁)
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或降低產品價格的原因，也會提高或降低資本的價值，因為資本本身有很大一部分就是由穀物、牲畜等這類產品構成的。李嘉圖
現在還需要談一下可變資本。
如果勞動力價值的提高，是因為再生產勞動力所必需的生活資料的價值提高了，或者，反過來勞動力價值的降低，是因為這種生活資料的價值降低了，——而可變資本的增值和貶值不外就是這兩種情形的表現，——那末，在工作日長度不變時，和這種增值相適應的是剩餘價值的減少，和這種貶值相適應的是剩餘價值的增加。但是，和這種現象同時聯絡在一起的還可能有別的情況——資本的遊離和束縛。這些情況，上面還沒有研究，現在必須簡略地談一談。
如果工資因勞動力價值降低這種現象甚至可以和勞動的實際價格的提高結合在一起而降低了，那末以前投在工資上面的資本，就會有一部分遊離出來。這就是可變資本的遊離。這種情況對於新投入的資本產生的影響不過是，這個資本在執行職能時具有的剩餘價值率提高了。它可以用比過去少的貨幣，推動和以前一樣多的勞動，這樣，無酬勞動部分就靠犧牲有酬勞動部分而增加。但是對於已經發揮作用的資本來說，不僅剩餘價值率會提高，而且以前投在工資上面的資本的一部分還會遊離出來。這個部分過去被束縛起來，形成一個經常的部分，如果企業要按原有規模經營，這個部分就要從出售產品所得的貨款中扣出，投在工資上面，作為可變資本執行職能。現在，這個部分可以自由支配，因而可以當作新的投資來利用，——或者用來擴大同一企業，或者用在另外一個生產部門。
例如，我們假定每週僱用500工人原來需要500鎊，現在只需要400鎊。如果這兩種情況下生產的價值量都＝1000鎊，那末，在前一種情況下，每週的剩餘價值量就＝500鎊，剩餘價值率500/500＝100%，但是，在工資降低之後，剩餘價值量為1000鎊-400鎊=600鎊，剩餘價值率600/400＝150%。剩餘價值率的這種提高，對於一個用400鎊可變資本和相應的不變資本在同一生產部門開辦新企業的人來說，是唯一的結果。但是對一個已經經營的企業來說，在這種情況下，由於可變資本的貶值，不僅剩餘價值量由500鎊提高到600鎊，剩餘價值率由100%提高到150％；而且還會有100鎊可變資本遊離出來，可以再用來對勞動進行剝削。因此，不僅可以在更有利的條件下剝削同量勞動，而且由於有100鎊遊離出來，同一個500鎊
