第104章 復興回收 (第2/3頁)

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算採取遠端問診的方式，透過一部分全科醫生加人工智慧（其實就是他自己的算力），來達成遠端就對病人的情況展開診斷的目的。

再大批次購買廉價藥品，透過無人售貨的方式，直接完成問診加開藥這一流程。

當然，只限於頭疼腦熱肚子疼之類的小病。不過就算大病看不了，韓陽也能透過這種模式給出較為準確的醫療建議，讓窮人們能對自己的情況有個準確的把握，防止病急亂投醫，辛苦積蓄白白被人騙掉。

復興診所將會依託復興商城，成為復興商城的又一重要引流手段。

韓陽自己賺了錢，也能透過這種方式儘可能的造福底層窮人。

復興食品方面同樣瞄準了窮人市場。

韓陽打算主要生產高油高鹽高糖高脂肪類的垃圾食品，儘可能降低成本的同時，實現最大化的能量補充。

如果說前兩個決定，還是屬於韓陽的正常操作——雖然仍舊有人感覺這樣擴張，速度太快了，但這段時間以來，復興集團不是一直這樣快速擴張的麼？

面對此次又一輪迅猛擴張，人們都習慣了。

但韓陽的第三個決定，便連這些飽受韓陽擴張速度震撼，都已經有些習慣了的核心成員們，都感覺有些接受不了。

跨度太大了，進展太猛了，這是人能幹出來的事兒？

“第三個決定，組建復興回收，進軍二手或者報廢飛船拆解、回收、翻新領域。”

臥槽，這是什麼天馬行空的腦回路？正常人能想出這個？

這和當前業務根本不搭邊啊？而且，誰不知道飛船回收業務是個重資產業務，且技術含量極高，沒有足夠的行業積累，外行根本進去不了？

想做飛船回收業務，你得有個太空基地吧？畢竟飛船回收都是在太空裡乾的，星球表面根本幹不了。

一艘最普通的小型民用飛船，都有十幾米的長度和寬度，這個基地最小也得有個40米左右吧？加上研究室，分析室，人員住宿，活動室，這個基地得上百米的尺寸。

你不可能只有一條拆解線吧？三個？五個？那這個基地的尺寸至少要幾百米。

韓總的性格，不可能幹這麼小。

拆解大飛船？一艘就幾百米長度的那種？那基地豈不是要一千多米，甚至更長更大？

加上各種裝置，加上龐大的技術人員團隊，沒個20億根本啟動不了。

拆解出來的零部件得出售，翻新了的飛船，得有足夠的信譽才