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問題。到時候把已經分類的表格拿出一部分讓他看，留幾項制約他們；
第三，給醫院的查驗結果一定慎之又慎，既有分量又不能太尖銳。讓醫院另眼看待物業公司就夠了。
王鐵爪分析完了，又不放心地叮囑他們：“總之一句話，就是接專案，一切行為都和這件事有關。我們不做救世主，只做自救者。”
透亮，蔣清華這次是真服了，做事要用腦子，僅憑熱情是不夠的。他就納悶了，這些事他也沒經歷過，他怎麼就看得那麼透哪。
鄭偉也佩服王鐵爪這一點，他總能把你說的心服口服，從不信到信，再到確信無疑。有些事他知道，也能夠悟出其中的道道來，但表述上就沒有王鐵爪那麼精準、那麼可信。
任何人出來做事都得有生存和發展的基本功，王鐵爪就做到了。這只是其中一套功夫，他和師捷副院長、和梁恆坤總經理都能建立起很深的信任關係。這樣他的生存空間就大了，事業的生命週期就長了。
蔣清華在把自己的價值體系和王鐵爪、鄭偉的價值體系對接，他要完成個人內部系統的蛻變和完善。不然就永遠停留在優秀但不成功的階段，這是所有知識分子想走管理的路和經營的路，必然要完成的課題。
蔣清華和鄭偉按照王鐵爪的“錦囊妙計”實施了，特別好使。蔣老闆感激涕零，他要和王鐵爪拜哥們，雖然沒能謀面，但人家做事真夠意思。他的工程大部分都分包出去了，他只是做一個平臺，收取各分包商的好處，他再各處打點。於是大家就都糊里糊塗的，大事化小，小事化了。
他其實也不專業，只是縣城建局有關係拿到了這個專案。他就是《皇帝的內衣》中的那個光著屁股的皇帝，大家都叫他蔣總，他就是蔣總了。至於人家內行怎麼忽悠他，他就沒感知了。
他對基建這部分還是放心的，因為這部分終身追責，他不敢兒戲。他請了本縣最專業的監理公司，這家公司有城建局的背景，給他個膽兒也不敢拿生命開玩笑。
但消防、裝修、裝飾就沒那麼認真了，有的消防溫感連線路都不通，中控室就不能遠端控制和接收報警。有的溫感都裸露在外面，沒有嵌入屋頂。這個專案他根本就控制不了，已經是分包的分包了。他也害怕如果出了毛病，都是掉腦袋的事。平時他到現場不多，都有蔣二寶在現場大喊大叫的，大家也沒把這個“棒槌”放到眼裡，急了就給他點小恩小惠就打發了。
關鍵是他什麼都不懂，充其量就是在村裡蓋過民房，這裡面的道道也只能
