韓老軒提示您:看後求收藏(快眼看書www.kyks.tw),接著再看更方便。
董得義副處長將十年前的考核標準遞給師捷副院長,他接過這個“標準”看了一眼說:“過於簡單,也過時了,我們再研究一下,應該怎麼做。”董得義副處長看著師捷副院長正愣神,不知領導又有什麼好點子。
師捷副院長正在考慮另外一個問題,為什麼整個總務處幹部都牴觸他,他與總務處的幹部到底是什麼關係。以往的經驗告訴他,周圍的關係大概有三種:自己人,旁人和對手。
那麼總務處的幹部是對手嗎?不是。是旁人嗎?也不是。如果他是人民醫院的副院長,那麼這些人只能是自己人。既然是自己人,為什麼關係處的這麼緊張。究其原因就是:
一賈明和翟志國造成的暈輪現象,影響了他的判斷,感覺他們都是賈明和翟志國的人,所以就認為他們是對手;
二個人“不粘鍋”的個性,認為只要有過或者可能有過,佔公家便宜的現象和趨勢,就定性為對手。
所以和他們處理關係已經事先設定了,於是看誰都不可靠,包括董得義副處長,也沒完全放心過。
那麼王鐵爪和劉延平呢,他一直認定是自己人,所以有了重大問題,寧願和他們商量,也儘量迴避與醫院幹部的交流。這樣發展的最終結果一定是離心離德,醫院的幹部漸行漸遠。
所以要凝聚總務處幹部的人心,只有一條路可以走,那就是改變對他們的態度。透過組織協調和自己的努力,把這些人培養成醫院的中流砥柱,他們才心悅誠服地接受他,進而跟著他推進醫院的後勤建設。
思想通了,思路也就清了。從人性的角度講,總務處的幹部最擔心的是物業公司和“魚米香”不守規矩。要不是自己一路護著,可能早就被他們趕走了。現在這兩個企業都活下來了,也達到了最初的目的,下一步就是不斷地規範、不斷地融入醫院,成為真正的自己人。
他對董得義副處長說:“讓總務處幹部動起來的唯一途徑就是,讓他們去查物業公司和‘魚米香’。這才是他們的動力源,讓他們查自己一定流於應付。”
董得義副處長很贊同師副院長的想法,這樣內部矛盾就轉移了,他們就有理由團結在師副院長的身邊,共同做一個方向的事。將來制度形成了,自然就能夠順理成章地考核自己科室所覆蓋的工作了。
兩個人一拍即合,師捷副院長讓董得義副處長找王鐵爪和劉延平要他們的考核標準,因為各行業都有詳細的制度、流程和標準,而且比醫院對他們的行業更在行,這就省的自己再編寫了。