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室將配備先進的視聽裝置和舒適的座椅，為租戶提供高效、便捷的會議環境。
此外，林峰還預留了大廈的最高兩層作為天潤公司自己的辦公區域。這樣的安排既體現了公司對於自身品牌形象的重視，也便於公司對大廈的整體運營和管理進行更直接、更有效的掌控。在這兩層辦公區內，林峰計劃設定多個部門和職能中心，以確保公司業務的全面覆蓋和高效運轉。
整個辦公區的規劃佈局不僅體現了林峰對於現代商務辦公環境的深刻理解，也展現了他對於天潤大廈未來發展的高度自信和期待。他相信，透過這樣的精心規劃和設計，天潤大廈將成為瓊口地區最具吸引力和競爭力的商務辦公場所之一，為入駐企業提供更加優質、高效的辦公服務。
隨著天潤大廈整體佈局的精心設計完成，林峰開始著手編寫專案建議書。這份建議書不僅是天潤大廈專案的重要文件，也是向潛在投資者、合作伙伴以及政府部門展示專案價值和可行性的關鍵材料。
在專案建議書中，林峰首先詳細介紹了專案的背景、目的和意義。他闡述了瓊口地區的發展潛力和市場需求，以及天潤大廈作為高階商務辦公場所的獨特優勢和定位。接著，他詳細描述了專案的整體規劃、設計理念和功能佈局，包括大廈門廳的挑空設計、敞開式辦公區的靈活分割、會議室的多樣配置以及公司自用辦公區的設定等。
在投資預算方面，林峰經過仔細核算和評估，提出了整個專案計劃投資一千五百萬元的總預算。這個預算涵蓋了土地購置、建築設計、施工建設、裝置採購、裝修裝飾以及市場推廣等各個環節的費用。他強調，雖然投資規模較大，但考慮到專案的長遠效益和潛在回報，這一投資是合理且必要的。
關於建設週期，林峰根據行業經驗和實際情況，預估了整個專案的建設週期為十個月。他詳細列出了各個階段的時間節點和主要任務，包括前期準備、設計深化、施工招標、主體建設、裝修裝飾以及竣工驗收等。他承諾將嚴格按照時間計劃推進專案進展，確保專案按時按質完成。
在專案建議書的最後部分，林峰還就專案的風險評估、應對措施以及未來發展規劃等方面進行了闡述。
第二天，林峰與許立輝帶著精心列印好的《天潤大廈專案建議書》前往區政府，向田區長及區領導進行了詳細的彙報。當田區長接過這本厚厚的建議書時，臉上露出了驚訝的表情，他難以想象這樣一份詳盡且專業的報告竟然能在短短一個晚上內完成。
這章沒有
