第71章 後方，前方 (第4/7頁)
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陀太峪低水平工業化的威力，以它獨特的時代魅力，衝擊著它的主人那尚還處在原生態意識中的三觀。
即使是大屋作當年伴隨著隋文帝楊堅，去過大隋江南富庶之地，看過那些繅絲、絲織、麻紡、印染、製茶、陶瓷等製作業，但那些大部分是官作，充其量還就是一個個大一點的作坊。
一點兒也算不上工業化，而僅僅是手工化、徒工化、封閉化。
陀太峪的工廠，已經是細分化、專業化、流程化、標準化、初級裝備機械化了。
這，就是阿布堅持要走的規模生產路線。
為此，阿布也是花了好大的勁，甚至是在臨走之前，用軍令強制性推廣執行。
這些工廠剛開始運轉的時候，可能會有層出不窮的問題，諸如產量不高、品質不高、效率很低等問題。
但是，等堅持到差不多一個多月後，這種全新模式執行的工廠，其巨大的效能便慢慢發揮出威力。
首先，因為對工序進行細分，所以對工匠的整體素質要求降低，節省了培養的時間成本，擴大了用工範圍。
差不多的一個人，不需要掌握加工的全部流程，只要掌握並熟練其中一個簡單環節就好，這樣隨便一個人，很容易就上手了。
其次，因為每個崗位的人，可以熟練地重複做大量簡單的工作，所以完成工序的速度非常快。
這樣，當整個流水線運轉起來後，就一下子發現，人手幾乎是原來的四分之一，而相同的時間，產量是原來二十倍。
這，極大地緩解了陀太峪的用工壓力。
第三，因為對工件的每個具體加工動作設計了動作規範，對工件的加工規格進行了標準設定，因而生產的產品實現了可追溯和可隔斷止損。（下一個加工環節，不會接受非標準件，同樣也不承擔非標準件帶來的損失）
這樣，產品的規格統一了，而最終成品的質量也得到保障。
第四，就是產量的極大提升。
原本堆積如山的各種庫存原料，很快在各工廠開始釋放產能之後，就消耗的差不多了。
其實，司徒和賈農兩人，現在最頭疼的不是沒法生產什麼好東西，而是缺乏儲存成品的倉庫和各種原材料。
大屋作也不是草包，也不是純粹的武夫，那也是見過世面和經過部族嚴格教育的高幹子弟。
等他弄明白了這些工廠的工藝流程和技術水平之後，立即就意識到其中的巨大價值。
