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些東西,買回來了怎麼辦?交給誰?直接讓他發給包工頭還是工人手裡?”

“你的意思是--”

“你現在主管人士,除了這些小東西以外,水泥、鋼筋還有我們即將入場的沙、磚、外架鋼管、防止雨天抽水用的水泵、一些臨時小工程雜工用的工具,還有就是整個工地上的用水用電,以及施工安全等等,你覺得應該由誰來管?”

我眨巴著眼睛說道:“那些事不應該都是總經理的事嗎?”

“你是總經理的助理,現在總經理工作的重點,主要是放在建築公司的選擇,工程質量以及現場管理方面,而建立健全各個部門,配備人員,責任落實到人,分工合作等等這些事,都是你要做的。”

我去,這麼麻煩?

說實在的,涉及到用錢或者什麼大事決斷的時候,我發現自己挺有想法,而且到目前為止,幾件大事都是根據我的意思來的,那種成就和痛快感,真是令人興奮。

然而真正進入到工作的實際中,這些婆婆媽媽的事情,我幾乎一點頭緒都沒有。

“我說寶貝兒,能不能不考我?你說我該怎麼做?”

“立即成立工程部,整個專案的總工和施工員,暫時由我負責,但工程部的經理,還有工程預算員、安全員、水電工,都是需要你去招聘的。你剛剛所說的不戴安全帽,不穿工作服,甚至是整個工地用電用水的管理和安全,都是由安全員負責的。而水電工,就是要確保水電從外面進入工地的銜接和技術工作。”

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