康暉提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
要“活到老學到老”。她不僅堅持不斷地學習，還十分注重將所學知識運用到實際工作中去。
石經理實行的是放權式管理，但這並不意味著她會放鬆對細節的把控。相反，她對每一個員工的工作情況都瞭如指掌，彷彿擁有一雙能夠洞察一切的眼睛。無論是員工的優點還是缺點，她都能準確地做出評價，恰如其分地指出問題所在，並給予恰當的指導和建議。對於商場各樓層的佈局以及各個經營戶的情況，她同樣如數家珍，心中有一幅清晰的藍圖。
深入實際、親力親為是石經理一貫堅持的工作作風。她不喜歡坐在辦公室裡發號施令，而是更喜歡親自到現場去了解情況，與員工和經營戶們交流溝通。正是這種腳踏實地的工作態度，讓她贏得了大家的尊重和信任。
團隊凝聚力的形成並非一朝一夕之功，而是需要長時間的積累和沉澱。石經理深知這一點，因此她在日常工作中點點滴滴、苦心經營著這個團隊。她善於發現每個人的長處，充分發揮他們的優勢；同時也能夠包容他人的短處，給予他們成長和進步的空間。她還擅長髮揚他人的長處，避免觸及他們的短處，從而讓整個團隊充滿活力和創造力。
總之，石經理以其獨特的管理方式和個人魅力，成功地打造出了一個團結協作、積極向上的優秀團隊。在她的帶領下，團隊成員們各司其職、相互配合，共同推動著企業不斷向前發展。
何家杏謙虛地表示，她所從事的培訓工作不過是播下了一粒種子，點燃了一個小小的火苗罷了。然而，這粒種子之所以能夠生根發芽、茁壯成長，離不開商城良好的基礎環境和肥沃的"土壤"條件。在這裡，領導高度重視培訓工作，員工們積極主動參與，大家齊心協力，共同推動著培訓事業的發展。正是由於這種良好的氛圍和團隊合作精神，使得那粒種子順利破土而出，而那點燃的火苗也藉助著風力迅速蔓延開來，形成了熊熊烈火。
何家杏認為自己所做的一切都是分內之事。首先，她始終如一地重視員工培訓工作。她堅信只有透過踏實的培訓，才能讓員工真正得到成長。為此，她堅持每週進行一次雷打不動的員工輪流分批培訓活動。這些培訓內容既包括關於做人做事的道理以及勵志方面的教導，同時也緊密結合實際工作中的具體案例進行深入分析和專業指導。這樣的培訓方式不僅能讓員工深刻理解理論知識，更能將其應用於日常工作之中，從而不斷提升自身素質和能力水平。
小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼
