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夠的資料，像這樣。”

他敲了敲給幸村的一沓資料：“我會告訴他我的建議和想法，但他同樣需要自己決定。”

“那這份資料，還有誰有呢？”幸村歪了歪頭，“對教練來說，我是特殊的吧？”

啊，這個問題，該回答真話還是假話好呢？

仁王同樣歪了歪頭：“你當然是特殊的，幸村。”

後來幸村還是知道了，只要決定打職業的學生們，甚至包括平等院，種島和毛利都得到了俱樂部的資料，只是根據各人情況不同有一些刪減和增項。

這也在幸村的預料之中，他便只是笑著搖頭，想對教練來說，或許每個人都是特殊的。

最特殊的呢？這好像不需要對比，只會有一個答案。

而拿到世界盃冠軍，也宣佈著仁王的教練生涯圓滿結束了。

他介紹了自己的經紀人給小仁王認識，也向小仁王推薦了一些信譽不錯的經紀人：他自己的經紀人是他合作以後認為很適合自己的，但不一定適合小仁王。

果然小仁王選擇了另一個經紀人，仁王也幫忙牽了線又把關了簽約事項，同時也讓自己的經紀人多關注一下小仁王。

而後他回國處理辭職的事，也將U17教練組的事項移交。

有心做職業選手的人，在世界盃之後，得到了足夠多資料（仁王給出的資料並不是網路上隨便就能搜尋到的，大部分是內部資料），多少也對自己未來的道路有了一點規劃。

所謂認知差異，和選擇上的優勢，說到底都是資訊上的優勢。仁王給了他們最後的教導，學生們自然足夠聰慧，都好好利用起來了。

而後小仁王也各自和俱樂部接觸，試訓，談話，最後簽約。

他被培養到現在已經足夠耀眼了。不過成為職業選手還是得從青年賽打起，也要逐漸適應職業網球的商業化和規則。這些仁王自己也經歷過。哪怕是他自己，打青年賽也打了兩年，十六歲才正式踏足成人職業世界。

眼看著這個世界自己熟悉的朋友們都選擇打職業去了，仁王心裡也有些怪異起來：最初他以為自己的系統是什麼“網球之神培養系統”，後來以為是什麼“網球運動推廣系統”，如果按照那時候的邏輯去思考，現在自己在這個世界做的事才更符合那時候的想法吧。

學生們都逐漸找到了“歸宿”，仁王自己也開始策劃自己的復出了。

他原本就沒打算從澳網復出，因此時間一直很充裕。