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安魯默看著蘇輕雪和塗雲瑤鄭重地說道:“那好,你們倆都是我最信任的人,保證默盟會健康發展、防止默盟會會員迷失方向的重任就靠你們了,這裡的工作很多、也很複雜,你們辛苦了。我也會全力支援你們工作。這方面也牽涉到默盟會的許多日常工作,我看把世軍也叫過來吧。”
隨後安魯默又把李世軍叫了過來,四人熱烈討論了一段時間,基本敲定了這個機制的基本功能和運作方式等,安魯默最後總結說道:“默盟會為了確保其理念得以傳承並維持組織的健康發展,已經建立起一套全面的會員管理體系和監督機制。這一次是要突破以前的一些方式方法,建立一系列可量化、可評價、覆蓋面廣的管理與監督體系,以下是這套體系應當包含的關鍵組成部分:
1.核心價值觀的內化:默盟會透過定期的研討會、工作坊和日常活動,不斷強化會員對組織核心理念的理解和認同,確保每一位成員都能夠深刻領會並踐行默盟會的理念。
2.透明的決策流程:所有重要的決策都要經過充分的內部討論,並且儘可能地公開透明,以保證會員的知情權和參與權,增強會員的責任感和歸屬感。
3.分層管理並建立無所不在的資訊網路:默盟會採用分層管理結構,明確各級別的職責和許可權,確保組織運作高效有序,確保底層資訊的暢通。
4.監督機構:設立獨立的監督機構,如監察委員會,負責監督會員行為,確保所有活動符合默盟會的宗旨和規則。
5.反饋渠道:建立有效的反饋機制,鼓勵會員提出意見和建議,及時發現並解決問題,設立隱蔽資訊採集渠道,引導會員主動自律。
6.培訓和發展:持續的培訓計劃,不僅提升會員的修為和技能,也加強他們的道德素養和組織紀律。
7.激勵和懲罰制度:對於積極貢獻的會員給予獎勵,對於違反規定的行為則實施相應的懲罰,以此來維護組織紀律。
8.定期審計:財務和運營的定期審計,確保資源被合理使用,防止濫用和腐敗。
9.會員參與:鼓勵會員參與所在默盟會組織的管理和監督,透過民主的方式來維護組織的健康執行。
10.危機管理:建立危機應對機制,及時處理突發事件,保障組織穩定。
11.鼓勵修行:建立修行激勵機制,順應覺醒時代,鼓勵自主修行,重視科技發展,經濟向上集中。
12.評定體系建設:建立權威公正的唯一評價評定體系,確保採集