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“你要把公司給我?”
鄭克把手續檔案給他看:“我一直都有這個想法,但從前不是我說了算。一天沒有拿回公司我也只是空想罷了。現在才有實現這個想法的機會。秋歧,我希望公司由你來負責。”
謝秋歧張了張口,千言萬語匯到嘴邊竟然不知道該從哪一句開始。
鄭克知道他在想什麼:“你先別急著拒絕,聽我把話說完,我是有自己的理由的,不是感情用事——你放心,這麼大的公司、爸爸一輩子的心血、鄭家上下以及上千號員工努力的結晶,我不會衝動地把它隨便交給一個人,我是做了多方面的考慮才下決定的。”
“首先,公司目前處在一個挑戰和機遇並存的關鍵點,雖然損失慘烈,但是如果能夠成功扭轉這次危機,對於公司的名聲和未來都會有一個質的變化。消費者會看到,鄭家是抗得住困難的,是值得選擇的。而我認為,能夠帶領公司逆風翻盤的最佳人選,就是你。”鄭克說道。
“不是說我做不好這件事,但我做出來的效果不會有你這麼好。秋歧,從職業性格的角度去考量,你是一個非常善於將不利因素轉化為有利因素的人,這是很特別的,不是所有職業經理人都能辦到的。至少在這兩年裡,你一次又一次用實際行動證明了這一點,所以,你比我更適合在這個時候,帶領公司往前走。這是我考慮的原因之一。”
……
“說到職業性格,這是我考慮的第二點。秋歧,你具備的特質都很符合一個公司領頭人的需要。你是實打實從基層一步一步走出來的,對整個產業鏈和行業你吃得非常透,也積累了過硬的人脈和資源;你的管理經驗豐富,經過兩年的帶隊,管理能力都得到了突破性的提升;更重要的是,你有野心,不會滿足於現狀。公司如果要進一步發展,穩打穩紮是不夠的,要銳意創新、不斷尋求變化,你在這方面能比我做得更好。”
……
“最後,我認為,即使是爸爸,也會希望是你坐在董事長和公司實際控制者的這把椅子上。爸爸為了公司耗費了半生精力,如果公司由我來帶,我能做到的最多是保持住爸爸創造的成績,不讓公司的表現下滑——你別否認,我知道我自己幾斤幾兩,我可以做一個合格的職業經理人,但是我不適合做領頭羊——而你不一樣,爸爸會非常高興地看到公司有這樣的總舵手來接班,這才是對公司負責任,是給爸爸一個最好的交代。”
鄭克說完了。這番話他準備了很久,真正說出來的時候,他覺得很輕鬆。