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不是1500鎊而只是1000鎊,那麼,1000鎊可變資本就被變成了不變資本,或者說,被束縛起來,而有500鎊資本被遊離出來。假定年工資是相同的,在解僱50個工人的情況下,這500鎊資本就形成大約16個工人的就業基金,其實大大少於16個工人,因為要使500鎊變成資本,就必須把其中的一部分再轉化為不變資本,因而也只能把一部分轉化為勞動力。
再假定製造新機器會僱用較多的機械工人,這是不是應該算作對被解僱的桌布工人的補償呢?在最好的情況下,製造新機器所僱用的工人也比使用新機器所排擠的工人要少。這1500鎊以前只代表被解僱的桌布工人的工資,現在在機器的形式上則代表:1、製造機器所需要的生產資料的價值;2、製造機器的機械工人的工資;3、落到他們的“僱主”手裡的剩餘價值。此外,機器一經制成,在它報廢以前就不需要再更新。因此,要連續僱用追加的機械工人,桌布廠主就必須一個接一個地去用機器排擠工人。
事實上,那些辯護士也並不是指用這種方式遊離資本。他們指的是被遊離出來的工人的生活資料。不可否認,例如在上述情況下,機器不僅遊離出50個工人,從而使他們成為“可供支配的”,同時還割斷了他們同價值1500鎊的生活資料的聯絡,因而也就“遊離”出這些生活資料。因此,機器把工人從生活資料中游離出來這一簡單而又毫不新奇的事實,用經濟學家的話一說,就成了機器替工人遊離出生活資料,或機器把生活資料變成用來僱用工人的資本。可見,一切事情全看你怎麼說。真是:好話能遮醜。
按照這個理論,價值1500鎊的生活資料,是一筆靠五十個被解僱的桌布工人的勞動去增殖的資本。因此,一旦這五十個人被迫休假,這筆資本也就無事可做,但是在找到新的“投資場所”以前,它是不會安閒的,在那裡,上述這五十個人可以重新在生產上消費它。可見,資本和工人遲早總要重新會合,而到那時補償就實現了。可見,被機器排擠的工人所受的痛苦,正象這個世界上的財富一樣,也是暫時的。
價值1500鎊的生活資料,從來沒有作為資本同被解僱的工人對立過。作為資本同他們對立的,是現在轉化成機器的1500鎊。仔細地考察一下就會看出,這1500鎊只是代表被解僱的50個工人一年所生產的桌布的一部分,工人們從僱主那裡以貨幣形式而不是以實物形式得到這一部分作為工資。他們用這些轉化成1500鎊的桌布購買具有同樣價值的生活資料。因