第106章 雙子佈局 (第1/3頁)
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王棟的全國調研成果為林峰提供了寶貴的市場情報和深入的行業洞察，他對王棟的工作給予了高度評價。結合當前的國家政策環境和市場趨勢，林峰迅速調整了企業的發展戰略，明確了未來的主攻方向。
在住宅類市場尚未全面放開的情況下，林峰決定將重心放在商業樓宇的開發上。這是一個明智的選擇，因為隨著城市化程序的加快和產業升級的深入，商業樓宇的需求將持續增長。特別是在京都和魔都這樣的經濟中心城市，商業樓宇的發展潛力更是不可限量。
對於京都的佈局，林峰瞄準了中關村這一IT行業的聚集地。他敏銳地捕捉到國家加大IT行業對外開放的機遇，決定效仿前世的“電子一條街”，先期佈局一座電腦城。這一舉措不僅符合市場需求，還能借助中關村的行業資源和品牌影響力，快速開啟市場局面。
而在魔都，林峰則看中了其作為國際大都市的獨特地位和匯聚眾多國外公司的優勢。他計劃在浦東建設一座高品質的寫字樓，以吸引國內外知名企業入駐。這不僅能夠提升企業的品牌形象和市場競爭力，還能為企業帶來穩定的租金收入和資產增值空間。
明確了方向後，林峰立即著手策劃專案方案。他深知一個成功的專案需要周密的規劃、精準的定位和高效的執行。
鄭凱耀經理團隊在石油期貨市場的出色表現，無疑為公司贏得了寶貴的資產增值機會。以14美元/桶的平均成本買入15億美金的石油期貨，不僅展現了團隊敏銳的市場洞察力和精準的投資策略，也體現了公司強大的資金實力和風險管理能力。
林峰在短短兩天內高效地完成了《視界IT電腦大世界專案建議書》和《艾因大廈建議書》的規劃，展現了他深厚的行業洞察力和卓越的專案規劃能力。
視界IT電腦大世界專案標誌著公司在IT商業地產領域邁出了重要一步。該專案以大賣場與辦公結合的創新模式，旨在打造一個集IT產品銷售、技術服務、商務辦公於一體的綜合性平臺。總佔地15畝，建築面積達到10萬平米的規模，包括地下兩層、地上十層，總高度60米，計劃投資2.5億元。
充分顯示了公司對這一專案的重視和長遠規劃。專案規劃兩種功能區：1、是開發式大賣場，由地下二層至地上四層組成，不僅為各類IT產品提供了充足的展示和銷售空間，還透過出租攤位的形式，吸引了眾多商家入駐，形成了良好的商業生態。2、是科技公司辦公區，由五至十層組成，則專為企業從事IT行業的科技
