第52章 德國博世集團北京代表處 (第1/4頁)
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步雲峰性情比較強勢,他決定的事情是不可能輕易反悔的。
接下來MBA課程實習掃尾的那段時間,他與德國博世集團高層以及業務部門、技術部門主管密切交流虛心求教。
那天他和宋子軒正跟博世集團業務部主管探討市場導向策略,一位身材瘦小的八字鬍德國人來找他們。
操著一口流利中文讓人倍感親切。
顧克林,德國博世集團北京代表處負責人,是個地道的中國通。
博世集團北京代表處於年初剛剛成立,此時正值用人之際,顧克林得知有中歐管理專案MBA學員到博世總部實習,趕緊找過來與步雲峰、宋子軒面談,熱情邀請他們加盟博世中國辦事處。
“顧克林先生,你們目前在哪辦公?”
“崑崙飯店。”
“現在北京代表處有多少員工?”
“加上我,一共三個人。好巧不巧,其中一位還是你們的師兄,中歐管理專案MBA課程第一屆的學員。”
求賢若渴的顧克林有問必答滔滔不絕。
他介紹說,博世集團北京代表處設立的主要任務和目的,是為集團後續在華投資做準備,儘快將中國業務開展起來。
由於德國博世集團龐大的機構體量,各分支業務單位都有自己發展中國市場的計劃。
如果沒有博世中國辦事處從中協調處理很容易導致相互掣肘,或者重複談判的事情發生,給合作伙伴一種很不靠譜的感覺。
所以,
博世集團才選擇更適合中國國情的“代表處”機構模式,相當於總部派出人員的統一協調指揮,或者說起到合作橋樑紐帶的作用。
顧克林明確表態說,博世集團北京代表處的主要作用,是與當地政府和相關企業保持密切聯絡,協助博世集團旗下多個業務部門尋找最合適的中國合作伙伴,還要完成市場調查資料、進行相關資料收集整理,並在投資環境、政策分析等方面出具工作報告,為博世集團的業務開展鋪平道路。
後續博世集團業務部門在華開展業務彼此合作,博世中國辦事處還要給他們提供本地資源支援工作。
說句不中聽的話,像博世集團這樣有著明確指向的具體工作,對於中歐管理專案MBA課程學員來說完全可以勝任,簡直就是手拿把掐、輕而易舉,感覺就像給他們這批人才量身定做的職位一樣。
再加上德國博世集團是一家聞名世界的技術創新領先型大企業,開出的薪資待遇