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些東西，買回來了怎麼辦？交給誰？直接讓他發給包工頭還是工人手裡？”
“你的意思是--”
“你現在主管人士，除了這些小東西以外，水泥、鋼筋還有我們即將入場的沙、磚、外架鋼管、防止雨天抽水用的水泵、一些臨時小工程雜工用的工具，還有就是整個工地上的用水用電，以及施工安全等等，你覺得應該由誰來管？”
我眨巴著眼睛說道：“那些事不應該都是總經理的事嗎？”
“你是總經理的助理，現在總經理工作的重點，主要是放在建築公司的選擇，工程質量以及現場管理方面，而建立健全各個部門，配備人員，責任落實到人，分工合作等等這些事，都是你要做的。”
我去，這麼麻煩？
說實在的，涉及到用錢或者什麼大事決斷的時候，我發現自己挺有想法，而且到目前為止，幾件大事都是根據我的意思來的，那種成就和痛快感，真是令人興奮。
然而真正進入到工作的實際中，這些婆婆媽媽的事情，我幾乎一點頭緒都沒有。
“我說寶貝兒，能不能不考我？你說我該怎麼做？”
“立即成立工程部，整個專案的總工和施工員，暫時由我負責，但工程部的經理，還有工程預算員、安全員、水電工，都是需要你去招聘的。你剛剛所說的不戴安全帽，不穿工作服，甚至是整個工地用電用水的管理和安全，都是由安全員負責的。而水電工，就是要確保水電從外面進入工地的銜接和技術工作。”
