三 遵義會議的預演 (第5/7頁)
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王稼祥不理解毛澤東此時的心境，卻見他眼裡閃射出一種亮光，似有一腔熾情從身體內部散發出來，便隨口問道：“那麼，打破敵人的第五次圍剿是可能的了？”
“當然可能！”
“用什麼辦法？”
“先得藏長用短。以短掩長，隱長乘隙。也就是以最拙的手段掩護最高明的行動。大智若愚嘛……
“敵人五十萬，除新兵外，我們的主力紅軍不過四五萬人，像廣昌戰役這樣與敵人硬頂，就像乞丐與龍王比寶，即便我們傷一敵人傷十，最後還是我們完。拼消耗是蠢人，用兵不用謀是愚人。
“在內線作戰的條件下，當敵人以絕對優勢兵力向我們前進時，紅軍的退卻與隱蔽，足以疲勞敵人，消耗敵人，迷惑敵人，使敵人驕矜懈怠，發生過失，暴露弱點，我們就可以乘隙攻擊他……”
“可是，敵人步步為營，向我們的腹地步步進逼呢？”
“當敵人按照其計劃前進時，我們在突擊方向，用不著去阻擊他，即使暫時放棄一部分蘇區土地，即使被打爛一些罈罈罐罐，那也只好隨他去。‘不丟失蘇區一寸土地’，當宣傳口號喊喊是可以的，在軍事上則是完全錯誤的。攻守進退這純屬正常。為了誘敵深入，紅軍主力甚至離開蘇區也是值得的。我們在消滅了敵人後，蘇區不但可以恢復，而且還會擴大……”
“是的，我們第五次反圍剿的軍事行動，與這些克敵制勝、行之有效的原則是相悖的！”王稼祥贊成地說。
“在這一方面，周恩來同志也是有責任的，他在第四次反圍剿時，提出過‘全線出擊’的口號，在第五次戰爭中則變成為全線抵禦。在戰略上兩者都是錯誤的。這種分兵把口，使我們無法集中優勢兵力……”
“敵人的兵力佔有絕對優勢。”王稼祥覺得客觀上的困難也是第五次反圍剿失利的原因。只強調客觀不對，只強調主觀也不對。“而且在寧都會議後，一直反對右傾，反對避戰，爭取一省數省勝利的目標壓力很大……”
毛澤東把準了不談國際路線和政治路線。不然，必然得罪很多人。在大家對左傾路線還沒有認識前枉自孤立了自己，而且很可能沖淡了軍事指揮者的責任，而把問題複雜化，反而使要解決的問題不能解決。目前，緊迫的任務是變換軍事領導。在軍事領導更換後，才有可能解決政治路線問題。他沉默了一會兒，王稼祥認為他的思想被卡斷了。
毛澤東又點上一支菸，接著說：“敵人兵力的強大，在我看來，並不可怕，由於敵人處
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