21 揚眉吐氣 (第2/7頁)
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則就是，按鄉鎮離城區遠近、大小以及地理位置兼顧富裕貧困等綜合因素分為幾個等級，按照你原來所在鄉鎮的職位，降職保地區或是保職降地區，換言之，你原來所在鄉鎮綜合排名是比較好的，要留下來，就要比原來的職位降一格；如果自願到比較差的地區，則可以保留原來的職位。
有人圖富裕鄉鎮豐厚的回報，就情願自降職位，比如在裡泉鄉的一位副書記就說，他離開裡泉，家裡就生活不了，可見裡泉的油水之豐厚，撤併鄉鎮中，他就只要不離開裡泉，職務無所謂；有年輕人不圖利益，只圖有上升空間，就寧願從大鄉鎮到邊遠鄉鎮，這樣就能保留原來的職位，所以，也是仁者見仁，智者見智，各取所需。
其實，當時的結果下來，只有40%的人是按這個原則進行的。
撤併鄉鎮跟歷次的幹部調整不一樣的是，以前所有的調整都是以要求進步為前提的，不要求進步的不動就行了，這次不一樣，幾乎是全盤過了一遍，所以，殘酷程度大家心裡早有所準備，於是，八仙過海，各顯神通，大家才知道了有些平時默默無聞的人原來是有何等大的能量，省裡，市裡，居然還有人找了國務院的關係。
當然，和歷次的調整一樣的是，規則是規則，關係是關係，關係應該是決定幹部調整的主要因素，何況只要是安排了的，即使是關係戶，也是能用規則解釋清楚的，而且，作為終生受組織部管轄的幹部，還沒有人傻到到組織部討要說法的，即使有那麼一兩個頭上長角身上長刺的，組織部的人也能四平八穩地給你解釋清楚，畢竟制定規則的人有最終解釋權。
這樣排列組合下來，還有一部分人是解決不了職位的，因為畢竟撤併後職數少了，這就要先待崗，以後再安排。
丁保明沒跑沒跳，不是他不想跑跳，是他沒有跑跳的地方，在排列組合中敗下陣來也就在情理之中。丁保明在家待崗了二年，期間，在寧夏某地區任地委書記的奶弟弟回鄉，順便探望他80歲高齡的老母，得知他的情況後，與在當地市委任領導的舊交打過招呼後，丁保明才得以安排到縣政協。一開始是沒有職務的，後來有了空缺，才遞補上來，當了工委副主任，然後是工委主任。
政協雖是清水衙門，但好在衙門大，衙門大了，丁保明就能從清水中體會到其中的妙處了，到醫院看病，找衛生屆的政協委員；孩子上學，找教育屆的政協委員；親戚想到企業打個工，找企業屆的政協委員。
政協委員是全縣各行各業中的精英，這些精英在參政議政方面的作用
