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司的大量商業資訊和內部資料，為制定打擊策略提供了有力支援。同時，莫達集團還與一些政府官員和行業組織建立了緊密聯絡，利用政策和行業規則對索太公司進行打壓。
然而，索太公司並非毫無還手之力。在面對莫達集團的全面打擊時，索太公司也採取了一系列應對措施。公司高層迅速調整戰略，重新定位市場和產品，努力尋找新的增長點。同時，索太公司加強了內部管理，提高運營效率，降低成本。此外，索太公司還積極尋求外部支援，與其他企業建立戰略合作關係，共同應對莫達集團的挑戰。
經過一段時間的較量，莫達集團逐漸佔據了上風，清空了索太公司暗中的勢力。7月13日之後，這場商業戰爭轉移到了明面上。莫達集團公開宣佈對索太公司的打擊計劃，並在多個領域展開正面競爭。與此同時，索太公司也毫不示弱，積極應戰，努力在市場中尋找生存和發展的機會。
這場商業戰爭引起了廣泛關注，商業界和媒體紛紛對此進行報道和分析。人們普遍認為，這場戰爭不僅是莫達集團和索太公司之間的競爭，更是商業競爭規則和商業道德的較量。在商業競爭日益激烈的今天，企業之間的競爭手段和策略也在不斷演變。莫達集團和索太公司的這場商業戰爭，無疑為商業界提供了許多值得思考和借鑑的經驗和教訓。
總之，7月13日莫達集團對索太公司的商業打擊，是一場規模空前、影響深遠的商業戰爭。在這場戰爭中，莫達集團憑藉其強大的資金實力和勢力網路，對索太公司進行了全方位的打擊，最終取得了勝利。然而，這場戰爭也暴露了商業競爭中的一些問題和挑戰，促使企業和社會各界對商業競爭規則和商業道德進行深入思考。未來，商業競爭將更加激烈和複雜，企業需要不斷提升自身實力，遵循商業道德，才能在競爭中立於不敗之地。
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