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刑風擁有系統的召喚能力，人才基本能夠滿足需求，但是光有將軍卻沒有士兵，這肯定行不通的。
PMC不是僱傭兵，拉幾個人就可以開幹，PMC承包一個小專案，往往就需要幾十人，如果再大一點，上百人都很正常。
就這次來曼凱恩國的反恐專案，“MSRI”就派出了三個小隊，刑風這邊的小隊，只是其中的一個。
“MSRI”只是一個不到30名核心僱員的小公司，它現在的主隊在黎山國，還有這麼多人來曼凱恩國嗎？
顯然是不可能的！
這其中，涉及到PMC的運作模式。
就以“DynCorp”為例，也就是南國軍隊最大的軍事承包商之一、南國國防部最主要的後勤承包商、負責全球範圍內南國軍隊空軍後勤的承包商——“德陽公司”亦“戴陽國際”。
顯然，這個公司的規模很大，問鼎全球前十都沒壓力！
可它號稱在全球有超過2萬名PMC僱員，這數字的水分……大得嚇人了。
明白族人都知道，它的主要業務，就是在全球負責維護南國軍隊的各種飛機，什麼轟炸機、直升機、戰鬥機器、殲擊機等等，只要是南國軍隊的飛機，全都歸他們負責。
修飛機不是簡單活，貴精不再多，加上其他反恐、禁毒、以及各種“溼活”之內的軍事專案，德陽公司頂死能就3000僱員就不得了了。
“德陽公司”能喊出2萬人的數字，其實就是公司花名冊下，有很多之前所說的“掛靠”PMC。
之所以能有一萬多名PMC去掛靠，除了公司本身的名氣之外，人脈和關係所形成“網路”，發揮了很大的作用。
如今全球的PMC行業蓬勃發展，競爭自然是無比的激烈。
只有人脈關係網夠廣泛，你才可以從政府或者企業手中，承包到足夠多的專案。
只有當你手中，有足夠多的活幹，才會吸引承包商過去掛靠，給你賣力幹活，自願讓你“吸血”。
而人脈關係好，才能吸引足夠多的人才高手，有了這些高手，你才能出色的完成任務，得到專案甲方的肯定。
政府企業滿意度高，那就代表你還可以承包後續的專案。
這是一個迴圈，缺一不可，也是pmc做大做強的根本！
雖說，刑風的PMC公司，現在連影子多還沒一個，但是這絲毫不妨礙，他現在為未來提前鋪路。
哪怕是一個小石子，甭
