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考慮太多。
二十六名員工集體跳槽，對宿雲生物的影響非常有限。
最為主要的影響，也就是原市場一部負責東洲果飲市場的團隊核心人員都被張銘帶走，後續需要重新組建一支新的團隊負責這塊工作，很是手忙腳亂了一陣子。
好在十一月往後，本身就是果飲市場的淡季，銷售渠道的去化速度緩慢，也沒有什麼促銷活動的安排，新的銷售團隊一時手忙腳亂，對實際的市場銷售影響極為有限。
除了提前啟動的配套工程改擴建外，宿雲生物很快也啟動新一輪的招聘工作。
為了有效控制成本，蕭良也是給了四大片區更大的許可權，在當地正式註冊銷售子公司，從當地大規模招聘銷售及後勤保障人員。
在擴大銷售團隊的同時，蕭良也正式從雲社往四大片區派駐行政及財務人員，推動銷售子公司的正規化建設。
不這麼搞，三四百名銷售人員都從總部調派，僅派駐補貼、食宿、往返交通等各方面的成本就高得驚人。
隨著新的地區市場宣傳及銷售渠道開發等工作有效開展，十一月第二週的銷量也快速突破四萬盒，到十一月底，周銷量進一步突破五萬盒，整個十一月總計給宿雲生物帶來近十七萬盒的月銷量。
即便如此，隨著銷售團隊整體規模突破三百人以上，宿雲生物員工總數突破四百人，果汁廠也將生產職工進一步擴張到一百二十人，包括薪資、行政、後勤支援、廣告投入、促銷開支等各項開支都在短時間內不可避免的出現大幅度增漲。
核算下來，給公司帶來的實際盈利卻寥寥無幾——這還沒有將汙水處理等配套工程的改擴建投資計算在內。
現實證明了，並不是說隨隨便便一個奇思妙想，就直接給蕭良帶來數百萬乃至上千萬的暴利。
真正的生產及市場經營，遠不是想象中那麼簡單。
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