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以說是蕭良重生回到九四年,利用短短四五個月時間,積累下來的家底。
一直以來果汁廠的生產能力都沒有得到很好的發揮,目前三條生產線都運轉起來,職工隊伍也在一點點提升、改進。
雖說十一月底周銷量突破五萬盒之後,再次進入新的平臺期,增漲停滯下來,但望眼欲穿的“元旦周”步伐漸近,公司從上自下也洋溢著極為樂觀的氣息。
十月國慶節前後,周銷量環比激增十一倍的光輝戰績,這才過去短短兩個月。
除開十月之後新招聘進來的員工,其他人對那一刻都記憶猶新。
大家都預想著元旦周“腦健靈”有望實現六十萬盒單週銷量的突破。
整個十二月所有的工作計劃,都是為這一核心目標展開,除了更精美、更大量的宣傳海報張貼,更密集的廣告投入,以及覆蓋更密集的零售端網路外,果汁廠的生產也不能拖了後腳。
畢竟元旦周之前,銷售渠道以及宿雲生物、果汁廠的倉庫裡,要提前儲備足量的“腦健靈”才行。
考慮到元旦周前夕,市場宣傳力度也會上升到一個新的高度,開展大規模的促銷宣傳活動,也會大規模聘用臨時的促銷人員,開支都會相應的激增,但不管怎麼測算,只要能如期實現六十萬盒的單週銷量,怎麼都能產生三四百萬的利潤。
而元旦過後一個月,就將迎來國人最為重視的春節。
大家都預測春節期間,“腦健靈”會迎來更大幅度的增漲,產生的利潤也將更為可觀。
十二月十二日,在宿雲生物內部召開的市場動員大會上,徐立桓剛剛正式擔任新設立的銷售總監,激情四溢的發表演講:
“小蕭總到南亭湖果汁廠時,我剛剛將家裡的老房子翻修了一下,將不多的積蓄用光,還借了一點外債。我女兒期末考試前,滿心想著暑假到市裡她姨家住一段時間,有點小虛榮心,找我支援五十元零花錢揣在身上。不過,當時果汁廠停發工資已經有兩個月,我跟我愛人口袋裡加起來都剩不到五十元現金。當時,為了維護我作為一個父親的尊嚴,我就義正詞嚴的把我女兒罵了一頓。我當時又內疚又迷茫,內疚是明明自己無能,卻為了苦撐作為父親的虛假尊嚴,把女兒給訓哭了;迷茫是我作為生產科長,也完全看不到果汁廠的出路在哪裡。當時哪裡敢想象五個月後的自己,會站在這裡告訴在座的諸位,宿雲生物今年的利潤目標不是一百萬,而是一千萬,爭取大家都過個肥年!”
“小蕭總不上去給大家講