更俗提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
生產出第一瓶“嘉樂靈芝液”。
技術上確實沒有什麼門檻，僅僅是將嘉樂靈芝丸的配方稍加改變，甚至連生產線都不需要怎麼調整，產品設計開發階段，主要精力還是花費在瓶盒**設計上。
十二月在朱金奇努力推動下，加班加點趕在元旦前，完成四十萬盒“嘉樂靈芝汁”的備貨——溪口果汁廠雖然只有兩條線，但機械化程度高，生產裝置更密集，產能不比南亭湖果汁廠差多少。
包括裝置添置、生產線改造在內，為了四十萬盒“嘉樂靈芝液”的備貨，單生產側前後就投入上千萬的資金。
當然，這些資金都是朱金奇以溪口果汁廠的名義墊付，沒有佔用嘉樂科技一分錢的現金。
四十萬盒“嘉樂靈芝液”陸續進入嘉樂設於各地市場的倉庫，上千萬的貨款，也只是作為應收賬款，記在溪口果汁廠的賬簿裡。
雖說有朱金奇相助，無償佔用了溪口果汁廠上千萬的生產資金，但在過去五十多天時間裡，嘉樂科技在吸納跳槽過來的張銘、徐曉冬等員工後，銷售團隊進一步快速**到三百人，這方面的成本也是高得驚人。
宿雲生物銷售團隊擴張到四百人，前後歷時五個月，已經相當驚人了。
嘉樂的銷售團隊擴張更為迅猛。
這段時間裡，張健個人經驗是要更豐富一些，但他要負責各個環節的協調工作，銷售團隊的擴張、培訓以及前期市場的宣傳、渠道拓寬，都是張銘在負責。
張銘這時候才深深感受到什麼叫力不從心。
好在嘉樂內部對“元旦周”洋溢著美好的期待，內部雖然不可避免出現一些混亂，但大家眼睛都盯住美好的“錢景”，並沒有鬧出什麼不可開交的矛盾。
張銘也算是竭盡全力支撐下來了。
至少市場宣傳及渠道拓展的工作，看著還是有條不紊地在進行著。
有很多瑕疵跟混亂，也被視為激進擴張必然伴隨的負面影響。
朱金奇、張健都想著等完成“元旦周”第一波收割之後，再進行調整就可以了。
宿雲生物之前為“國慶周”進行籌備，同樣也是雞飛狗跳，情形甚至更為混亂。
不僅僅張銘如此說，其他從宿雲生物跳槽過來的員工，都很肯定九月的宿雲生物，不見得比此時的嘉樂好上多少，都可以拿兵荒馬亂形容，像徐立桓、顧培軍他們當時的情緒都很焦慮。
當然，嘉樂在“元旦周”前夕同樣遭遇到資金供給緊缺的難題。
