第十四章起反作用的各種原因 (第3/7頁)
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用的勞動力減少,所以同一些原因趨向於使利潤率降低,同時又使這種降低的運動延緩下來。如果一個工人被迫完成按理要兩個工人才能完成的勞動,而如果這是在這個工人能代替三個工人的條件下發生的,那末,他所提供的剩餘勞動就和以前兩個工人提供的一樣多,這樣,剩餘價值率就提高了。但是一個工人提供的剩餘勞動不會和以前三個工人提供的一樣多,因此剩餘價值量減少了。但是它的減少會由剩餘價值率的提高得到補償或受到限制。如果全部人口都按照已經提高的剩餘價值率被使用,剩餘價值量就會增加,雖然人口保持不變。在人口增加時就更加是這樣;雖然這種情況是和所使用的工人人數與總資本量相比的相對減少聯絡在一起的,但是這種減少仍然會由於剩餘價值率的提高而得到緩和或受到阻礙。
在我們轉到下面一點之前,還要再一次強調指出,在資本量已定時,剩餘價值
<b>率</b>可以提高,雖然剩餘價值<b>量</b>會降低,反過來也是一樣。剩餘價值量等於剩餘價值率乘以工人人數;但是剩餘價值率從來不按總資本計算,而只按可變資本計算,實際上只按一個工作日計算。相反,在資本價值量已定時,<b>剩餘價值量</b>不增加或減
少,利潤率也就不可能提高或降低。
<h3>II.工資被壓低到勞動力的價值以下</h3>
在這裡,這種情況只是作為經驗的事實提出,因為它和其他許多似乎應該在這裡提到的情況一樣,實際上同資本的一般分析無關,而屬於不是本書所要考察的競爭的研究範圍。但它是阻礙利潤率下降趨勢的最顯著的原因之一。
<h3>III.不變資本各要素變得便宜</h3>
本卷第一篇關於利潤率在剩餘價值率不變時提高或不以剩餘價值率為轉移而提高的各種原因所說的一切,都屬於這裡研究的範圍。因此,特別要說到這樣一種情況:就總資本來看,不變資本的價值並不和它的物質量按同一比例增加。例如,一個歐洲紡紗工人在一個現代工廠中加工的棉花量,同一個歐洲紡紗業者從前用紡車加工的棉花量相比,是極大地增加了。但是加工的棉花的價值,並不和它的量按同一比例增加。機器和其他固定資本的情況也是這樣。總之,使不變資本量同可變資本相比相對增加的同一發展,由於勞動生產力的提高,會使不變資本各要素的價值減少,從而使不變資本的價值不和它的物質量,就是說,不和同量勞動力所推動的生產資料的物質量,按同一比例