第200章 圈定金雞 (第1/3頁)
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元旦過後,好久沒有聯絡的史良,終於打電話給我,說成立短影片公司的事情,已經基本搞定了,現在就差資金到位了。
其實自從上次表示有投資意向之後,史良也聯絡過我幾次。
只是他提供的策劃書,包括一些準備工作、成本測算方面,我認為還存在問題,加上我的投資公司還沒有到位,所以一直拖到了現在。
“資金我來提供,但是工作都是你在幹,雖然說看上去像是我在僱傭你,但你才是那個創業者、老闆,為了鼓勵你的積極性,股權方面我佔百分之五十,你佔百分百分之五十!”
話說的客氣,但是面對史良我並沒有真的客氣,上來就是獅子大開口。
這也是我從丁進身上學來的,資本運營就是要攫取利潤,而不是講感情的地方,心黑、膽大、臉皮厚,這是基本的要點。
換成我自己的思路來理解就是——
既然是要養金雞,自然要捨得投入,但是投入了就要見到效益,總不能自己餵雞,到別人家下蛋!
簡單來說,就是在商言商!
臉皮、同情、心軟,這些情緒是不適合出現在商場上的。
“張總,不是我不認可你的投資和股權分配方式,只是無數的案例證明,如果創始人不能掌握股權和公司的經營方向,那未來肯定會出現矛盾,反而不利於公司發展。
之前那個叫李某柒的主播你知道不,就是活生生的例子,不可不引以為戒啊!
我這個人銷售出身,說話直爽,您莫怪啊,我就想著與其以後出現爭執,還不如提前把各位問題夠考慮進去。”
史良雖然沒有搞過投資,也沒有搞過資本運作,但是畢竟當過老闆的,他也不是傻子。
況且這段時間,他估計也沒少投資的事情,所以在聽到我提出的股權分配方案後,當即就反應過來,提出了反對意見。
不過大家都是做生意,他雖然不爽,但回答的也還算是比較委婉了。
我本就是獅子大開口,所以史良要討價還價,我也不意外。
我也不算商業菜鳥了,知道創始人的股權如果太低,積極性以及未來發展方面,就會受到很大的影響。
所謂漫天要價,就地還錢。
史良要是沒有反應過來,那就活該被吃掉,要是反應過來了,無非就是談判和拉扯而已。
“股權和經營權是兩個概念,這點你可以放心,我只是投資,不是要搞經營,也不需要你的品牌和