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蕭良敲了敲桌子，對著張斐麗一本正經的說道：
“張斐麗、吳科長，你們也不要開小差。我寫的工作流程可能要算很詳盡得很了，但我能教給你們的銷售管理工作的真實精髓，還是不會寫到工作流程中去的。那些東西太多了，工作流程也寫不下，只能藉著吃飯或日常交流的機會，一點點跟你們說。就像徐科長今天也提到，在地區方展開庫存銷售，貨要鋪下去，我們首先要重新去對接經銷點商、批發商，以及大大小小的商店、城市商場以及餐飲酒等銷售點，但我們的產品最終還是要面對消費者。不同的物件，我們應該採取怎麼策略去接觸、去攻破堡壘，以及這些物件到底有怎樣的不同，才是我們在工作流程之外，需要真正關注的重點。這也是接下來的準備時間裡，大家要繼續湊到一起討論的內容，討論、分析得越充分，我們這次背水一戰才算稍稍有些準備，而不是等鎮上透過我的停薪留職申請後，大家就急吼吼的殺出去。連敵人是什麼樣子，會哪些招式都沒有搞清楚，就急吼吼殺出去，怎麼可能不被反殺個片甲不留？顧廠長就給我們留下兩個月拿獎勵的期限，可沒有時間給我們跑出去先碰個頭破血流再坐下來反思……”
之前兩天高強度的開會，也僅僅是就整個果汁廠的生產運營流程進行梳理，雖然包括了市場推廣與渠道建設的部門，但也僅僅侷限於工作流程本身。
然而僅僅梳理工作流程，哪怕劉薇薇、徐曉冬這些人都能一絲不苟的執行，但距離邁進核心團隊的門檻還是太遠——好在這個年代整體管理水平都很稀疏平常，給劉薇薇、徐曉冬留下來大量成長追趕的空間與時間，只要他們每時每刻都能比同時期的人略微出色一點，就能維持不掉隊。
當然，這也需要他們自己有學習與進步的意識與堅持才行。
一頓飯沒有喝酒，拖拖拉拉吃了一個半小時，才叫徐曉冬下樓通知沈啟民過來將盤碟收走。
工作流程蕭良已經編出草稿，剩下的就一起交給徐立桓他們補充，他到顧培軍的辦公室裡抽菸說話。
“沈啟民昨天就找過我了，我沒有理他，”
顧培軍雖說早被蕭良折服，但在徐立桓、吳啟燕等人面前還想著保持廠長的尊嚴，剛才沒有提沈啟民找過他的事，這時候坐回到辦公室裡，笑著說道，
“沈啟民剛才送來的幾樣菜，都貨真價實，你就給他五十塊錢，有點不地道啊，我還以為你至少會付一百塊錢給他呢！”
“我就是付十塊錢，也是付過錢了，不受他的人情”
