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初步摸索出來的業務模式外，熊志遠還重點介紹了東洲目前依託泛華商業及輕工製造產業園的發展情況，暢述了銜接內地優廉商品製造供應與歐美網際網路銷售平臺的思路。
蕭良是不介意這些公佈於眾。
網際網路盛起後，這種大而化之的商業模式，其實是沒有什麼秘密而言的。
說出來，才能進一步彰顯他們真正的根在哪裡，彰顯他剛才所說的，不是誇誇其談，未來會用一個個具體而微的專案，去實踐、實現他的理念。
話題扯開了，大家也就暢所欲言，包括香港三次移民潮遷居海外的那些人裡，也有在座一些親朋好友，或聽說過的事蹟，去聊這些年香港幾次大的時局波動，華興、鴻臣在其中抓住或錯過怎樣的機遇。
同時也敞開來去聊內地十二億人口的龐大市場，以及蓬勃發展的經濟，給這一市場新帶來的巨大潛力跟空間。
蕭良也適時丟擲“一億人”理論。
誠然內地此時的人均收入水平還是非常低，今年可能勉強達到四百美元。
然而改革開放以來，鼓勵一部分地區一部分人先富裕起來，收入差距日益拉大。
最先富裕起來的一億人，也就是約佔內地8%的人口，雖然因為一些目前還諱莫如深的顧忌，還沒有哪家調查機構去統計他們的實際年均收入，但蕭良估計應該在兩千五百到三千美元左右。
僅這一億、年均收入達到兩千五百到三千美元的人口，在亞洲就已經是一個僅次於日本，與韓國相當的龐大消費市場了。
關鍵隨著經濟的持續增漲，這部分人口總的消費潛力，將迎來更快速的爆發。
這也是南亭實業推出三元一瓶的冰紅茶以及諸多琳琅滿目的純淨水品牌，依舊能在華東、華南等地攻城略地的關鍵因素。
雖然發展到一定程度，南亭實業快速崛起的茶飲業務，成長曲線會受到總體經濟發展水平的限制平緩下來，不過，就目前內地的經濟發展水平，蕭良預測兩千年之前，內地茶飲市場的總潛力，不會低於三百億；總的飲料市場銷售規模，兩千年之前應該能達到一千到一千兩百億。
南亭實業前期會專注做茶飲料與天然飲用水等產品，畢竟天然飲用水僅水源地建設投資就要比純淨水高得多，預計兩千年之前能做到六十億的年銷售額以上。
嘉鴻集團以代工業務為主，灌裝產品包括草本涼茶與鴻惠堂純淨水專案在內，但也不會侷限於這兩大品類，到兩千年之前，總的年銷售額應該超越南
