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本來草本涼茶在華東市場就難做，這一點大家也早就認識到了，而嘉鴻能在內地市場走出一條新的道路，也有朱瑋興的功勞在。
年輕人嘛，還是要多加鼓勵，不能指望他們一口吃成胖子。
之前太過急躁，才是真正要不得的。
“蕭良這次來到香港，而之前一直託熊家在香港為宿雲生物尋找買家，你們在路上有聊到這事？”朱璐問道。
朱鴻召點了點頭，說道：“稍微聊了一下，卻也沒有聊太深。
”
“如果說鴻臣透過股權置換，收購宿雲生物的部分股份，然後再將鴻惠堂養心丸等產品，合併到宿雲生物旗下，對鴻臣在內地的業績能有多大幅度的提升？”朱璐問道。
“如果給出十倍左右的市盈率，我們大體能收購宿雲生物百分之三十五的股份，每年這部分業務應該能分得一億左右的紅利。
而將鴻惠堂養心丸合併到宿雲生物運營，預計還能額外增加一到兩千萬左右的盈利，”朱鴻召沉吟道，“加上嘉鴻以及純淨水專案能穩定發展下去，三五年間內地業務每年大約總計能穩定在一億五千萬左右的盈利，算是不錯的預期了。
”
“這相當不錯了呀！
”
朱璐感慨道。
香港證監會對上市公司有一個“雙20%”的規定，也就是正常運營的上市公司董事會經股東大會授權，每年最多可以新發行20%的配股（增發），以及新股發行價格下浮要控制20%之內。
此時鴻臣市值五十億港元，以此時的股價增發20%的新股，也就是相當於增發十億港元市值的股票，可用來置換宿雲生物約35%的股權。
朱璐說這個結果相當不錯，主要還是鴻臣在香港的業務發展陷入瓶頸多年。
目前鴻臣在香港以及東南亞的一些業務，每年僅錄得約一億港元的盈利，還不夠穩定。
這樣的盈利規模，想要支撐住當前五十億的市值，相當於是要維持高達五十倍的市盈率，已經是非常艱難了。
倘若真能如朱鴻召預測，收購宿雲生物部分股權，雙方進行更密切的合作，最終促成鴻臣在香港以及內地的業務發展，總計集團每年能錄得兩億五千萬甚至更高的盈利水平，到時候想要支撐六十億的市值（含20%配股新增部分），實際上是將市盈率維持在二十六七倍左右，則要容易得多。
兩者相比較，相當於市盈率足足下降了一半啊。
