第1097章 (第2/2頁)
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他可以低調，也可以不低調，取決於場合。
都知道他有錢，他不用刻意裝窮，但又不能刻意炫富。
思索良久，考慮到現在的市場環境，陳昇做了個決定。
這個號要運營起來，把自己也當成宣傳的一環。
對粉絲們做正面引導，使她們不成為飯圈，而是更加積極地去熱愛鬥音這個社交工具。
讓鬥音廣泛傳播開來。
與網際網路雙馬用創業影片立人設不同，他要堅持走群眾路線。
讓網民們經常能看到他在做什麼。
吸一點凡俗香火氣。
而且，他只要隨便發點日常，對於鬥音的氛圍能起到正面引導作用。
也會吸引一些企業主建立個人賬號。
陳昇想到後世抖音大佬遇到過的一次輿論攻擊，有專家發文，說大佬本人都不是抖音的內容消費者。
說抖音服務的都是“自我塑造意識薄弱，延遲滿足能力低下，很難在現實世界獲得獎賞的人”。
說大佬的價值觀就是“延遲滿足感”。
這套話術當年像一把利劍，插向頭條抖音的心臟，逼得頭條花了很多功夫闢謠。
某年12月，抖音大佬接受《財經》採訪，說媒體是要有價值觀的，而演算法沒有價值觀。
次年一月，頭條按監管部門要求，首次對外披露推薦演算法的原理。
其實只要是搞網際網路技術研究的都懂原理，就看誰花了更多資金去開發。
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