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入，推出了一系列具有競爭力的新產品，試圖重新奪回市場主導權。
為了保持領先地位，霸王龍決定進一步加大研發投入，組建更強大的研發團隊。他從全球範圍內招募了一批頂尖的科學家和工程師，併為他們提供了優越的工作條件和豐厚的薪酬待遇。
在研發過程中，團隊遇到了一些技術難題。例如，如何進一步提高能源管理平臺的智慧化程度，如何降低產品的能耗，以及如何增強產品的相容性和可擴充套件性等。
為了解決這些難題，霸王龍組織了多次技術研討會，邀請行業內的專家學者共同參與討論。同時，他鼓勵研發團隊大膽創新，勇於嘗試新的技術和方法。
經過艱苦的努力，研發團隊終於取得了一系列重要的技術突破。公司推出了具有自主智慧財產權的新一代能源管理系統，其效能和功能遠遠超過了競爭對手的產品。
新產品的推出再次引起了市場的轟動，吸引了眾多新客戶的關注和訂單。但與此同時，公司也面臨著產能不足和供應鏈緊張的問題。
為了解決產能問題，霸王龍決定在其他地區建立新的生產基地，以實現多點佈局和分散生產。但在選址和建設過程中，公司遇到了當地政府的審批障礙和居民的反對。
霸王龍親自與當地政府和居民進行溝通和協商，向他們介紹公司的發展規劃和對當地經濟的促進作用，並承諾採取一系列環保和安全措施，以消除他們的擔憂。
經過多次談判和協商，公司終於獲得了當地政府的批准，併成功建立了新的生產基地。新基地的投產大大提高了公司的產能，有效緩解了產能不足的問題。
然而，供應鏈緊張的問題依然存在。由於原材料價格的波動和供應商的不穩定，公司的原材料供應時常出現短缺和延遲的情況，嚴重影響了生產進度。
為了解決供應鏈問題，霸王龍決定對供應鏈進行全面最佳化。他與主要供應商簽訂了長期合作協議，共同制定了生產計劃和庫存管理策略，以確保原材料的穩定供應。同時，他還積極尋找新的供應商，增加供應鏈的彈性和多樣性。
在解決供應鏈問題的過程中，公司遭遇了一些不可抗力的因素，如自然災害和國際貿易摩擦等。這些因素導致原材料價格大幅上漲，運輸成本增加，給公司的成本控制帶來了巨大的壓力。
霸王龍帶領團隊採取了一系列應對措施，如最佳化產品設計，降低原材料消耗；加強成本管理，提高生產效率；調整產品價格，部分轉嫁成本壓力等。透過
