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會議繼續召開。
周恩來為會議向最好的方向發展，運用了自己的全部才智，但他知道，事物有很大的不確定性，人也如此。
思想左傾的人並不是事事都“左”，而且有可能在某個問題上很“右”；思想右傾的人也不是事事都“右”，有時也很“左”。這種二分法，連老祖宗都知道。但智者千慮必有一失，那就是說他也有不智的時候。這件事處理得很好，另一件事可能辦得很糟。
周恩來仍然認為前方委員們是對的，但硬頂必將受到加倍的反擊，有時甚至是毀滅性的！曲則全，枉則直，陳毅和他在金精洞談話的深意就在這裡。在肅清AB團時，陳毅的遭遇他是知道的，這無疑是經驗之談。
階級鬥爭有時很殘忍的！周恩來不能不有所變通。如果他和毛澤東不能同時保留，就是保留一個也是好的。但他還是爭取兩個都能保留，不能不帶有討價還價的色彩，他說：
“毛澤東在前方，對戰爭是有利的，他可以貢獻很多意見，以利於軍事指揮。為了保證國際路線的貫徹，可以有兩種方式：第一，由我來負主持戰爭全責，澤東同志仍留在前方助理；第二，由澤東同志負指揮全責，我負責監督計劃的執行。”
這個換了說法的提議，基本上等於沒有變動，立即遭到激烈的反對。這是個不可能實現的提議，周恩來不能隻手迴天。
“我既然得不到中央局的信任，”毛澤東感到爭取無望，退意已決。他緩緩站起來說，“我留在前方是不適合的。我現在身體不好，痰中帶有血絲，時常低燒。我向中央局請一個時期的病假，至於回不回前方，我服從組織的決定！”
毛澤東忽然感到，知不可為而不為，乃是明敏洞達之舉，急流勇退，未必就是壞事。他平靜下來，推開身後的椅子，冷然地說：“也許大家還有許多話當著我的面不好說，我現在可以退席。”
在周恩來看來，毛澤東具有高瞻遠矚的決策能力。他一向認為：在一大堆表象中去偽存真、分析判斷，作出決策是最難的，而去把它付諸實施，是比較容易的。這近乎陶行知的“行易知難”。毛澤東具備“知”的能力。
由於敵情我情的不斷變化，原來的思路往往被現實所阻斷。周恩來深知，一位統帥，當他縱覽全域性權衡利弊的時候，他遇到的困惑是很多的。正是平時常說的：舉棋難定，首尾兩端，左右為難，進退維谷。
周恩來要為戰鬥戰役負責，為全軍命運負責，為革命事業的成敗負責，甚至要對歷史的進步與倒
