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畢竟,康明斯電氣是一家哪怕處在經濟蕭條時期銷售額也超過十億美元的超級大公司!公司總裁總裁傑拉德斯沃普更是一個強硬的暴君。

總裁傑拉德斯沃普有個特點,如果他看好某個專案,他就果斷去做,也給以手下的人充分信任和施展空間。

總裁傑拉德斯沃普似乎也很看好這項技術,和司徒南談到此事,特意提起保羅·高爾文,認為此人不甘人下。

“電氣業務不用說,汽車、飛機制造,康明斯電氣也涉及,產品太繁多了,帶來的結果就是部門繁多,效率低下,實在難以相信,康明斯電氣還和和通用電氣爭奪電燙鬥市場。

是時候考慮砍掉一些非核心業務了,對於新業務,不妨採取新的方式。”

司徒南建議總裁傑拉德斯沃普道。

未來十年八年內,中間經歷戰爭,康明斯電氣將會迎來大發展,但同時也會遺留不少問題,因此有必要提醒這位總裁大人上點心。

司徒南的話總裁傑拉德斯沃普不得不重視。

公司業務改組問題一時還不急,倒是司徒南似乎很看重保羅·高爾文那個專案,還特意提了一句,新業務,新的方式,總裁傑拉德斯沃普不得不深思。

於是找來保羅·高爾文:“我準備把行動式步話機專案出來,成立一家新公司,由你負責,你覺得怎麼樣?”

保羅·高爾文一時驚訝,自己將要主管一家的公司了?這幸福來得太突然,有些猝不及防,表現出色的話可以成為公司的股東,既然這樣,幹嗎還要出去單幹呢?

“我要親自挑選團隊,集團董事會不得輕易干涉公司運作。”保羅·高爾文大膽提要求。

“好!”

後來這家公司發展壯大,一步步變成原來歷史上的摩托羅拉公司,保羅·高爾文也如願成為公司的股東之一。

傑拉德斯沃普也聽取司徒南的建議,把一切不賺錢的業務,比如電燙鬥之類的小家電業務重組,把更多的資源投入到發電、機電、通訊、動力等領域,尤其是與軍工關係密切的產業——康明斯電氣正和通用電氣爭奪軍方的雷達專案,爭取被包養。

原因很簡單,一旦中標,不僅研究經費政府買單了,產品訂單也會隨之而來。

就算開始訂單不多,但作為軍方指定產品具有重要的象徵意義,一旦開戰,海量訂單首先會惠及康明斯電氣公司。

……

西雅圖,波音公司總部。

司徒南難

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