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、孫仰軍注資嘉樂，以此實現跟地方勢力的合流，還真是必然的事。
只是這些事，他事後能分析出來，卻不想蕭良能一開始就徹底看透。
蕭良又說道：“我對肖裕軍留下來的那點東西，其實興趣不大。現在我們一廠第二車間新的無菌冷灌裝生產線已經除錯成功，接下來就可以試生產了；第三車間目前也快結構封頂，預計到六月份，就又可以再引進一條新的無菌冷灌裝生產線。到年底的時候，二廠又將建成，到時候又會第一時間引進兩條無菌冷灌裝生產線。肖裕軍剩下那點三瓜兩棗，再便宜，我也看不上眼啊！”
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蕭良原本是對溪口鎮果汁廠的兩條熱灌裝生產線不感興趣，在許建強面前也沒有必要說假話，但四月十日在雲社召開的九五年第一季度銷售總結會議上，何雪晴卻極力主張拿下溪口鎮果汁廠。
“飲品事業部是成立了，但我不主張公司過早過快進入果汁飲品市場。熱灌裝跟無菌冷灌裝工藝，對果汁飲品的口感影響很大。目前市場沒有太強烈的反應，主要還是國內無菌冷灌裝生產線太少。不過，國內現有的幾家主要果汁飲品廠商，基本上都已經注意到這一點。這些廠商已經有了先發優勢，引進新的生產線，就能更快的進行產品迭代，而我們需要一切都重新開始；第一步就落後了。還有就是無菌冷灌裝生產線單體投資高，相對而言，單瓶果汁飲品的利潤空間又太有限，產品線沒有兩三億的投資，短時間內很難做出規模利潤來……”
“腦健靈”單瓶出廠價高達九元，而果汁飲品即便現在還算得上飲料中的貴族，出廠價卻在三元以下。
也就是果汁飲品的銷售額要跟上“腦健靈”，僅生產線及廠房等固定資產投資就要多出三倍。
更關鍵省東地區果林資源非常有限，要保障對市場的充分供給，就需要到果林資源豐富的地區大規模投資建廠，額外的管理、運輸等成本都會大幅上升。
也就是說，他們就算有能力對市場營銷、生產物流等環節，進行更精細化的管理，也能預料到宿雲生物想要短期內開啟江省乃至整個華東地區的果汁飲品市場，可能兩三年內都是鉅額的純投入，難以產生利潤。
何雪晴不主張過早過快進入果汁飲品市場，甚至建議現在就全面停止果汁飲品的生產，飲料事業部下一步將主要精力、全部生產資源都應該拿來做茶飲。
八九十年代國內飲料市場主流是碳酸汽水，此時正面臨最早進入國內市場的可
