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經此一役，陳昊雖然在戰鬥能力上毋庸置疑，但他在人際關係處理上的短板卻暴露無遺。
聯盟內部開始對他有了一些議論，不少人覺得他情商太低，過於自我中心，這不僅影響了團隊的和諧氛圍，甚至可能在關鍵時刻對作戰行動產生不利影響。
葉旭深知，若想讓聯盟持續高效地運轉，提升成員們的情商與團隊協作意識刻不容緩。
於是，他決定邀請一位戰前知名的人際關係專家加入聯盟，為大家開展一系列情商培訓課程。
這位專家名叫林婉清，她雖身處末世，卻始終致力於研究人類在極端環境下的心理與社交行為。
林婉清來到聯盟後，迅速根據大家的實際情況設計了一套針對性極強的培訓方案。
培訓課程的第一堂課，林婉清並沒有直接講授理論知識，而是組織了一場模擬團隊求生演練。
她將參與者隨機分成幾個小組，每個小組被置於一個充滿各種難題與“陷阱”的虛擬場景中，要求他們在規定時間內找到“生存資源”並抵達安全地點。
演練過程中，陳昊所在小組很快就出現了問題。
由於他依舊習慣性地獨斷專行，擅自決定行動路線和資源分配方案，全然不顧及其他組員的意見，導致小組內部矛盾重重。
有的組員憤怒地指責他：“你怎麼老是這樣！就你厲害，我們都得聽你的是吧？也不看看現在什麼情況！”陳昊聽了，心裡委屈又生氣，他覺得自己明明是為了小組好，怎麼大家都不理解他，於是又忍不住和組員爭吵起來，小組行動徹底陷入僵局。
演練結束後，林婉清將大家召集起來，開始覆盤分析。
她溫和而又不失嚴肅地說：“在團隊合作中，傾聽他人的意見至關重要。
就像剛才的演練，每個人都有自己獨特的視角和想法，這些想法匯聚在一起，才能形成最佳的解決方案。
陳昊，你能力很強，這毋庸置疑，但你有沒有想過，你的隊友們也都各有所長，當你強行推行自己的方案時，不僅剝奪了他們發揮能力的機會，還傷害了彼此之間的信任。”
陳昊聽後，若有所思，他開始意識到自己以往的行為確實給隊友們帶來了很大的困擾。
在後續的課程中，林婉清透過一個個生動有趣的案例分析，深入淺出地講解了情商在溝通、協作、衝突解決等方面的重要性。
她告訴大家，情商高並非是要八面玲瓏、圓滑世故，而是能夠敏銳地感知他
