如何避免被職場上的垃圾幹掉 (第4/6頁)
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歷史工程學，來源於諸葛亮先生——“愷撒”型別的人能害死關羽，但傷不到諸葛亮，就是因為諸葛亮有個從事件的角度，觀察人物的習慣——對事的敏感涉及人的智商，對人的敏感則涉及情商，這二者結合，於是諸葛亮成了古往今來罕有的情商、智商雙高人物。
（07）
小說《三國演義》中，諸葛亮被刻畫成智近於“神”的人物，比如草船借箭、借東風、三氣周瑜、空城計等，都發生在這個神一般的人身上。
但這些全都是胡扯，草船借箭是孫權策劃的，空城計是魏國大將文聘策劃的，三氣周瑜也是虛構的，因為正史並無此記載！
諸葛亮真正嚇死人的智慧，是隆中對！
一個足不出戶的書生，於資訊不發達、交通不便利的環境中，靜坐斗室，竟然把天下大勢分析得明明白白，最可怕的是，他竟然能把曹操、孫權、劉表、劉璋這些他從未見過的人的性格弱點看得透透的。
相比於諸葛亮，這世上的絕大多數人，連身邊的同事、床上的老婆的性格都摸不透，動不動就討人嫌捅馬蜂窩，職業毒舌人人喊打，天天陷入勞心費神的人際衝突，卻莫名其妙地認為隆中對沒什麼稀奇——這些人一定疏忽了什麼。
歷史上，許多莫名其妙的怪人，以諸葛亮自居，但這些人多半死得極慘。你看諸葛亮尋乎平常，那只是因為有本《三國志》攤開在你面前，你讀了書就自以為掌握了所有人的性格弱點，可等到把你放到實戰中，才知道你根本是兩眼摸黑不堪一擊。
那些自以為聰明，但人生成就距諸葛亮無限遙遠的人，與諸葛亮的差別，一定是在思維方式上。
這就是歷史工程學的價值，它能夠讓能力型的人士，又或是情商不夠高的人士，掌握諸葛亮的思維方法。
（08）
學習歷史工程學，首先要弄懂“事件”的概念。
事件這個詞，因人而異，一個人認為很重要的事件，在另一個人看來或許只是枝節。對事件的不同定義，是區分人與人的標誌。
《三國演義》讓一代又一代人看得過癮，就是因為這部書裡邊，所有人都用了同一個事件標準——爭霸天下，一旦事件概念明晰，任何人都可以像諸葛孔明那樣推斷未來。
諸葛亮就是這麼分析問題的：他蒐集資訊，發現曹操東征西討，天天打個不停，就知道曹操不是好惹的。再看孫權，發現孫權也不是省油的燈，在江東打得不亦樂乎，但場面差曹操很遠。而益州劉
